和田市创新就业服务模式 激活乡村振兴内生动力 ### 新闻关键词: 就业增收、典型引领、家门口工厂、技能培训、政策护航、三级服务网络 ### 新闻概要: 新疆和田市通过表彰先进、精准施策、产业带动等举措,推动群众从“被动就业”转向“主动致富”。当地以典型引路激发内生动力,依托“家门口工厂”解决留守群体就业难题,并构建覆盖市乡村三级的就业服务网络。截至目前,全市累计开发岗位3175个,推动千余人实现稳定就业,为乡村振兴注入新活力。 ### 正文报道: 问题与背景 南疆地区冬季农闲时间长,传统增收渠道有限,部分群众就业意愿不足。和田市作为新疆乡村振兴重点区域,如何破解“冬闲增收难”成为当地民生工作的关键课题。 创新实践 和田市以古江巴格乡如克村为试点,通过表彰务工榜样、奖励实物等方式树立典型。村民米吉提·麦提尼亚孜的女儿在驻村工作队帮扶下赴克拉玛依务工,月收入超6000元,带动家庭年增收7万余元。此类案例通过“身边人示范效应”,显著提升群众就业积极性。 针对无法外出群体,拉斯奎镇库勒来克村引进核桃加工厂,优先吸纳留守妇女、老人等弱势劳动力。村民苏迪妮萨·图尔迪艾合麦提通过分拣核桃仁实现日收入70余元,兼顾家庭照料与创收需求。此类“家门口工厂”模式已覆盖家政服务、电商带货等多元业态,形成“一村一产业”布局。 政策支撑 和田市人社局统筹七项关键行动: 1. 供需对接:建立企业用工需求与群众技能数据库; 2. 技能赋能:开展“订单式”培训711人次; 3. 三级网络:建成覆盖21个乡镇街道的就业服务站,提供岗位3175个。 成效与前瞻 截至12月,全市新增就业375人,灵活就业覆盖率达93%。下一步将重点强化技能培训与产业联动,计划2024年培育10个乡村特色产业孵化基地,预计带动就业规模再扩30%。 ### 结语: 从“输血”到“造血”,和田市的实践印证了“就业是最根本的民生”。其以典型激励破冰思想藩篱、以产业扎根激活内生动力,为边疆地区乡村振兴提供了可复制的“和田样本”。在共同富裕的征程上,这样的探索仍在继续书写新篇章。

眼下正值冬季,在新疆和田市各个乡村,一股别样的劳动热潮正在涌动。

曾经的"冬闲时节"正在被激活,群众增收的新图景正在徐徐展开。

这一转变的背后,是和田市在就业服务体系上的精心构建与创新实践。

问题与现实:冬季就业机会有限一直是制约农村群众增收的瓶颈。

传统农业社会中,冬天往往意味着农田休闲、工作机会减少,大量劳动力处于闲置状态。

这不仅造成了人力资源的浪费,也直接影响了群众的年收入水平。

如何在冬季为群众创造更多就业机会,成为摆在和田市面前的重要课题。

典型示范引领新风尚。

在古江巴格乡如克村,驻村工作队创新工作思路,将表彰先进与激励相结合,对外出务工表现突出的10名村民代表进行表彰,每人奖励价值1000元的活羊。

这一举措在村民中引起强烈反响,奖励不仅是物质激励,更是一种精神鼓舞。

村民米吉提·麦提尼亚孜的女儿在工作队牵线搭桥下,成功赴克拉玛依务工,月收入6000余元以上,一家人为此倍感自豪。

正是这样的典型示范,让村民观念实现了从"要我就业"到"我要就业"的深刻转变。

如克村570余名村民因此实现就业,增收致富的路子越走越宽。

因地制宜拓宽就业渠道。

和田市并未止步于外出务工这一单一模式,而是充分认识到不同群体的差异化需求。

在拉斯奎镇库勒来克村,一家核桃加工厂应运而生。

这家企业通过招商引资于今年8月落户村内,优先招聘年龄较大、需要照顾家中老人小孩、无法外出务工的村民,已解决100多名村民的家门口就业,人均月工资在1500元至2500元之间。

村民苏迪妮萨·图尔迪艾合麦提在这里从事核桃分拣工作,既获得稳定收入,又能兼顾家中老小,实现了"顾家挣钱两不误"的理想状态。

这样的"家门口工厂"模式,正在和田市各地推广。

市人社部门同步推出家政服务、电商带货等灵活就业选项,以及季节性务工、居家代加工等多元模式,形成了覆盖不同年龄、不同技能城乡劳动力群体的立体就业体系。

这充分体现了"政府搭台、企业唱戏、群众受益"的发展理念,既盘活了乡村闲置资源,又让群众在家门口实现了稳定增收。

系统构建三级服务网络。

今年以来,和田市聚焦就业服务"最后一公里"的痛点难点,统筹推进供需对接、技能赋能、政策护航等七项关键行动,织密织牢覆盖市乡村三级的就业服务网络。

这一纵横结合的网络体系,实现了"横向辐射各产业、纵向贯通全链条"的工作格局,确保就业信息能够有效传导到最基层,就业机会能够精准对接到每一位有需求的群众。

成效初显前景向好。

截至目前,和田市累计开发岗位3175个,推动375人实现稳定就业,711人通过"订单式"培训完成定向就业,合计1086人通过各类渠道实现了稳定就业。

这些数字的背后,是群众生活水平的提升,也是乡村经济活力的增强。

驻村工作队负责人表示,下一步将联合企业开展岗前培训、做好跟踪服务,让群众"走得出、稳得住、能致富",真正将冬季转化为增收的黄金季。

让群众“手里有活、心里有底”,是稳就业、促增收的应有之义。

和田把冬季劳动力闲置这一“短板”转化为就业组织的“切口”,通过榜样引领凝聚共识、通过产业项目承接岗位、通过培训服务增强能力,体现出就业治理从“简单安排”走向“系统供给”的趋势。

面向未来,只有把岗位供给的广度、技能提升的力度和服务保障的温度持续做实,才能让更多家庭在每一个季节都能稳稳增收、持续向好。