把数字经济这股浪潮和区域一体化的脚步合在一起看，用数据的力量去改造管理、给老百姓办事提速，这是现在各地拼高质量发展的关键动作。安庆这几年就把“数字安庆”当成了一把钥匙，通过整合数据、共享平台、再造流程，在数字化治理这事儿上蹚出了一条新路子。 以前的老问题挺扎心的，数据像一盘散沙堆在那儿，系统像砌墙一样各自为政，跨省办事更是难上加难。很多地方搞重复建设浪费资源，老百姓要跑好几趟还得填一堆材料。特别是长三角一体化越来越深入了，大家迫切需要一个能协同办事的平台。 好在安庆有一手好牌打。他们先把地基打得很牢，光是数据编目就搞定了1.66万个，把266.47亿条信息都收罗进来，还打通了703个接口让部门之间的数据流转得飞快，“一网通办”的底子就这样铺好了。与此同时，他们还创新了数据授权的玩法，弄出了《实施方案》，让金融保险这些领域能合规地把公共数据用起来，这就把“死”数据变成了有价值的“活”资源。 这一套下来效果立竿见影。在利企便民这块儿，安庆搞了个覆盖到村的“互联网+政务服务”平台，发布的事项快10万个了，还率先在长三角实现了83个事项的“一网通办”。经过流程优化和系统整合，“高效办成一件事”的改革把平均办理时间砍了67%，老百姓跑腿的次数少了94%，申请材料也减了59%。现在企业和群众都觉得办事特方便。 在政府数字化这块儿也很给力。安庆建成了全省的一体化数据基础平台节点，政务云集约化管理加上电子政务外网的四级全覆盖，既省钱又安全。“皖事通”、“皖企通”、“皖政通”这三端一起发力，服务质量蹭蹭往上涨。特别是“皖企通”，通过“免申即享”的机制直接给企业发了7.87亿元资金，帮了超过4000家企业大忙。 安庆做事讲究两手抓。他们在项目上抠得很紧，近三年砍掉了97个没必要的项目；把42条热线归并成“多位一体”的渠道来受理问题；每年处理的工单能超过70万件；对窨井盖、噪声投诉这些老百姓的“急难愁盼”，专门出台了快速处置的办法来定责分工。 往后看还有大动作。安庆打算依托安徽的数据交易所继续搞活数据要素市场。现在他们手里握着33家省级大数据企业和22个省级储备项目，产业集聚的苗头已经看出来了。等长三角的一体化机制更完善了，跨区域的数据互通和业务协同还能再拓展到更多领域去促进人才、资金这些要素流动。 从把数据收回来、让大家共享用到建好平台再到服务优化改善，安庆是用系统思维在推数字化改革。这不仅提高了治理效率，也给长三角的发展做了个样板。在这个数字时代大家都在用数据来驱动变革、打破区域的围墙去增进民生福祉。不过想把这些做得更透还是要在探索中不断深化。