在深化医疗体制改革背景下，基层医疗服务能力提升面临组织体系不健全、专业力量不足、服务覆盖面有限等现实挑战。
东港区的实践为解决这些问题提供了有益参考。
该区创新推行"党建引领、五化协同"工作模式，通过理顺区、镇（街道）、单位三级组织体系，实现9个镇街红十字会全覆盖。
目前建成基层红十字组织73个，公立医疗机构和学校覆盖率达100%，这一组织架构创新为工作开展奠定了坚实基础。
在阵地建设方面，东港区整合党群服务中心等现有资源，建成8处"博爱家园"，打造特色服务品牌。
这种资源整合模式既节约成本，又提高了服务效能。
数据显示，已累计开展志愿服务活动130余场，服务群众超6万人次。
应急救护能力提升是基层医疗的薄弱环节。
该区实施的"五进"工程（进社区、进学校、进企业、进机关、进农村）成效显著，举办各类培训300余场次，覆盖重点人群2万余人。
日照市中心医院获评应急救护工作先进单位，正是这一系统性工程的成果体现。
在服务创新方面，东港区推出"健康进机关""中医药文化夜市"等特色活动，建立常态化服务机制。
通过100余次巡诊义诊，有效缓解了基层"看病远、咨询难"问题。
同时，线上众筹和专项救助项目帮助72名困难群众获得救助，完成多例器官捐献，彰显人道主义精神。
这种系统化的工作模式产生了多重积极影响：一是构建了完整的基层医疗服务网络；二是提升了应急救护普及率；三是创新了志愿服务形式；四是切实解决了群众就医难题。
其成功经验在于将党建工作与业务开展深度融合，充分发挥基层组织作用，整合多方资源形成合力。
荣誉既是肯定，更是新的起点。
基层健康服务和人道救助工作的成色，最终要体现在群众“看得见、用得上、信得过”的获得感上。
把组织建强、把队伍带活、把服务做实、把资源用好，才能在日常健康促进与突发事件应对中更有底气，也让守护生命、传递温暖的力量在基层持续生长、久久为功。