阳光新能源这回在合肥搞了个大事，“百万合伙人计划”搞出来了，打算给渠道生态加个新引擎。3月14日，阳光新能源在合肥开了安徽站渠道伙伴发展大会，现场就有很多家渠道伙伴签了约，大家要一起搞生态融合。这个计划主要就是要把资源和渠道精准对接起来，解决现在新能源行业里资源分散、项目难找的问题。围绕着家庭光伏、工商业电站这些场景，阳光新能源把各种拥有项目线索或者场地资源的“合伙人”都拉进来，让他们把资源贡献出来。 为了帮合伙人成长，阳光新能源还规划了一条明路，给了系统的支持和不错的激励。除了品牌、技术还有金融上的扶持，项目落地到全域推广都管起来。针对不同业务特点，“百万合伙人计划”设计了不一样的合作模式。像家庭光伏市场用户太散流程又繁琐，“易阳光”模式就把这些都标准化了。前面的伙伴只要专心跑市场和对接用户就行，后面的服务交给经销商。 工商业领域的“银河计划”也升级了。阳光新能源在安徽搞了个规模10亿元的电站投资平台，专门接本地的项目。门槛定得很低，只要200kW就能入场。这样一来，以前很多中小优质项目难落地的问题就好解决了。大会上还有个重头戏：阳光新能源跟中安能源签了战略合作协议。 双方要在安徽一块儿搞充电站这块儿的生意。这次大会把技术深耕和生态开放、渠道赋能还有模式创新都串起来了。以后阳光新能源会和全国的合伙人一起往前走，把新能源市场搞得更有质量也更可持续。