问题——春节假期后，如何把“人气”转化为“财气”，把节日消费延续为常态化增长点，是不少县域文旅面临的现实课题；尤其在同质化活动增多的背景下，群众既期待热闹的年味场景，也更看重实实在在的消费获得感与服务便利度。 原因——资兴依托东江湖品牌基础与文旅产业积累，选择以“逛大集、品年味、助旅发”为主线，将传统年俗、非遗技艺、地方物产与现代消费场景叠加，形成可参与、可体验、可传播的节庆产品供给。活动现场，文艺展演率先点燃氛围，投壶竞技、捏面塑、文旅知识问答等互动项目增强停留时间；年货展销集中呈现13个乡镇街道的东江鱼、茶叶、贡柑、蜂蜜、腊肉等近百种地方产品，强化“本地供给”与“即买即享”的转化链条。同时，围绕承办2026年郴州旅游发展大会，设置二十多个主题打卡点，把城市形象与活动动线一体化设计，提升传播聚合度。 影响——据主办方统计，活动三天吸引近15万人次参与，拉动各类消费5000余万元，呈现“文化引流、消费变现、品牌扩散”的综合效应。更为关键的是，消费券等政策工具发挥了“促消费、稳预期、强信心”的杠杆作用：市民游客通过观演、游园、参与民俗体验等方式打卡集章，可兑换面向餐饮、住宿、景区门票等领域的满减消费券，累计发放5000套、总额340余万元，有效带动跨场景消费联动。配套保障同样成为活动“出圈”的重要变量——人民广场周边单位院落免费开放，提供2000多个停车位，并提前发布出行提示，降低参与门槛，提升城市治理的温度与精细度。 对策——从此次实践看，县域促文旅、扩消费应在“供给侧创新+需求侧激励+服务侧保障”上形成闭环：一是突出本地文化辨识度，把非遗、戏曲、年俗等元素转化为可触达的体验产品，避免“看一眼就走”的摆设式活动；二是把优惠工具与消费场景深度绑定，通过“参与—集章—核销—复购”机制延长消费链条，带动住宿、餐饮、景区等综合消费；三是以交通、停车、秩序维护、志愿服务等为底座，提升游客满意度与二次传播意愿；四是围绕重大会展节点提前布局，用系列活动持续抬升城市热度，形成从“活动热”到“目的地热”的转化。 前景——近年来，资兴以东江湖国家5A级旅游景区为核心，串联自然风光、红色资源与地方文化，拓展生态、乡村、工业、康体、温泉、研学等业态，打造多条精品线路，推动文旅从观光型向休闲度假型延伸，持续擦亮“日游东江湖，夜宿回龙山”品牌。数据显示，2025年资兴累计接待国内外游客1290.19万人次，实现旅游收入135.43亿元，同比分别增长7.65%和8.08%。随着2026年郴州旅游发展大会落地资兴，当地以文化塑旅、以旅游彰文的路径更为清晰：以节庆活动“聚人”，以产品体系“留人”，以产业融合“富民”，有望继续释放消费潜力，带动县域服务业提质升级。
东江湖文化集市的成功实践表明，当传统文化与现代需求有机结合，就能激发出强大的市场活力。这场春节文旅活动不仅拉动了地方经济，更展现了以人民为中心的文旅创新对区域发展的推动作用。"资兴模式"有望为中部地区文旅融合发展提供新的思路。