“十五五”规划开局之年，北京扬州企业商会以系统性谋划回应新时代要求。此次会议聚焦三大核心议题：如何提升商会服务效能、如何深度融入国家区域战略、如何构建可持续发展机制。 问题与背景 当前，异地商会普遍面临会员黏性不足、服务同质化等问题。作为连接京津冀与长三角的枢纽型组织，北京扬州商会需破解资源整合与精准服务的双重挑战。数据显示，2025年商会会员企业年均需求增长率达35%——但现有服务覆盖率仅62%——凸显供需错配矛盾。 战略定位 会议将“党建带会建”列为首要原则，明确商会需发挥“双区叠加”优势：一上依托首都政策资源高地，对接京津冀产业升级需求；另一方面联动扬州“323+1”先进制造业集群，搭建技术转化桥梁。这种“双向赋能”模式，较传统商会单向输出更具战略纵深。 创新举措 在实施路径上，商会推出“四维保障体系”： 1. 组织革新：建立领导小组季度督查机制，将会费70%定向投入医疗、教育等高频需求领域； 2. 服务升级：设立四大专委会，其中法律援助平台已签约12家律所，预计年处理企业维权案件超200件； 3. 品牌塑造：通过“扬商回家”年度活动强化情感纽带，计划每年引导5亿元资本返乡投资； 4. 数字赋能：开发会员企业数据库，实现需求智能匹配，这一目已列入北京市工商联试点。 行业影响 中国社科院民营经济研究中心专家指出，该规划首次将“异地商会”与“国家区域战略”深度绑定，其“服务项目化、项目清单化”管理模式，为全国2800余家异地商会提供可复制的改革样本。据测算，若目标达成，2030年京扬产业协同规模有望突破80亿元。
规划的价值在于落地，发展的关键在于执行。北京扬州企业商会此次会议以目标、机制与保障同步推进，传递出通过规范化治理提升服务效能、以平台化能力带动会员成长的明确信号。面向“十五五”新阶段，唯有把服务做深、把制度做实、把品牌做强，才能将乡情优势转化为发展动力，在更大范围、更高层次上推动京扬合作实现互利共赢。