全面建设社会主义现代化国家的新征程中，防震减灾工作亟须提质增效。安徽省地震局召开动员会，将2026年确定为“效率效益年”，这是落实中央树立正确政绩观要求的具体行动，也是推进中国地震局转型升级“路线图”的重要举措。当前防震减灾工作面临行政链条过长、资源分散等现实问题。分析显示，传统管理模式已难以适应新时期灾害防治需求，尤其在极端天气增多、监测精度要求提高的背景下，亟需通过系统改革突破瓶颈。此次行动提出“双效提升”目标体系：行政层面推行“首办负责制”和“限时办结制”，压缩非必要审批；资源管理上建立跨部门共享平台，重点解决设备重复购置、数据孤岛等问题。值得关注的是，专班推进制度将成为攻坚抓手，对郯庐—大别山等重点监测区的技术升级项目实行挂牌督战。会议部署的六项任务突出问题导向：从优化流程到培育效能文化，形成闭环管理体系。其中绩效管理改革尤为关键，将建立“预算—执行—评价”全周期考核机制，确保有限资金向地震预警系统建设等关键领域倾斜。人事制度改革同步推进，通过“能上能下”机制激励干部在震害风险评估等一线岗位担当作为。业内专家指出，此次改革具有示范意义。安徽省位于郯庐断裂带南段，其经验将为全国地震重点监视防御区建设提供参考。随着长三角一体化防灾体系加速构建，效能提升的“乘数效应”有望带动应急联动、科普宣传等多个领域。
防震减灾关系人民生命财产安全，不能有丝毫懈怠。把“效率”和“效益”作为系统工程来抓，是对治理能力的再校准，也是对责任链条的再压实。只有以制度促协同、以绩效促产出、以文化促担当，才能把每一项投入转化为可感的能力提升和安全增量，让高质量发展的成果更可见、更可及。