3月13日，2026中国电视剧制作产业大会深圳举行。国家广播电视总局电视剧司负责人在会上就平台生态、行业合作与创作导向提出明确要求，强调头部网络视听平台要以做大市场为导向，推动开放协作、共建共享，促进电视剧产业链良性循环。 问题——平台封闭与“唯数据论”对行业活力形成掣肘。近年来，电视剧生产、发行与消费加速向网络端集中，头部平台在流量入口、宣发资源、排播机制等占据显著优势，行业一度出现“强平台、弱制作”的结构性矛盾：部分平台倾向于强化自制与独家策略，合作空间收窄；内容评估中过度依赖点击、热度、榜单等指标，导致类型趋同、题材扎堆，创作端被迫追逐短期回报，精品供给不足、创新动力减弱。会上提出，平台不能走自我封闭、意图垄断的路子，要把选择权更多交给观众，让市场对好内容作出真实判断。 原因——产业转型叠加竞争加剧，放大了短期化倾向。一上，观众媒介使用习惯持续变化，短视频、微短剧等形态分流注意力，长剧集叙事节奏、宣发方式与商业回收上承压；另一上，制作成本上行、项目周期拉长、收益不确定增加，使平台与制作机构更易采取风险规避策略，转向“可预测”的演员阵容与数据模型。因此，若以“对标”替代创新、以“提纯”追求单一审美与单一人群，容易形成内容供给的窄化，最终削弱市场容量与行业韧性。 影响——生态失衡将抬升系统性风险，挤压中小机构生存空间。业内人士普遍认为，电视剧产业链条长、参与主体多，任何一环的过度集中都会传导为全行业风险：中小制作机构议价能力下降、融资更难，优秀创作者与新公司缺乏试错机会；内容端同质化导致观众新鲜感下降、口碑波动加剧，平台投入与回报的不确定性反而上升。更重要的是，若创作只求迎合所谓偏好、依赖明星效应与热度数据，作品难以经受时间检验，用户也会用“用脚投票”作出选择，行业长期竞争力将被削弱。 对策——以开放协作重塑分配机制，以透明规则激活创作动力。负责人提出，头部平台要强化“做大市场”的理念，数据公开透明前提下完善“保底＋分成”等商业合作模式，推动形成“收益共享、风险共担”的利益共同体。这个机制的关键在于：用清晰可核验的规则降低合作摩擦，让优质内容获得更合理回报，让中小制作机构看到稳定预期与成长空间。同时，平台应树立开放思维，减少“自产自销”惯性，推动更多共创合作，扩大优质内容供给，实现多方共赢。对于内容策略，会议提出要“多创新、多包容，少对标、少提纯”，避免陷入指标化竞争与单一审美循环，以更开放的题材布局和类型探索满足分众化需求。 在创作导向上，会议强调对观众要有敬畏之心，不能迷信明星效应与所谓市场数据，更不能以揣测和迎合替代真实表达。行业需要强化创作信念与长期主义：从生活中提炼主题，在人物塑造、结构叙事、现实关照等上下功夫，用专业能力与诚意赢得观众认可，而不是把短期热度当作唯一目标。业内分析认为，随着监管规范、市场迭代与技术变革持续推进，未来竞争的核心将回到“内容质量＋产业协作效率”，谁能在开放生态中持续产出精品，谁就更能获得长期回报。 前景——以“做大市场”替代“争夺存量”，行业有望在调整中重启增长曲线。当前我国电视剧市场仍具有广阔空间：超大规模用户基础、不断升级的文化消费需求、海外传播渠道的拓展，都为精品内容提供了更大舞台。推动平台开放协作、优化分配机制、提升规则透明度，将有助于稳定预期、增强投资信心；鼓励创新与包容，能为新题材、新类型和新人才提供生长土壤。可以预期，随着“好内容由观众买单”的机制更加完善，电视剧产业将从追逐热度的短期博弈，逐步转向以品质驱动的长期竞争，形成更健康、更可持续的产业生态。