具身智能迈向规模商用:加速把人才、场景与供应链优势转化为机器人“上岗”能力

在当前全球科技竞争日趋激烈的背景下,具身智能产业已成为各国重点布局的战略领域。

在日前举办的2025人民财经论坛上,千寻智能创始人兼CEO韩峰涛深入阐述了中国具身智能产业的竞争优势与发展路径,为推动该产业高质量发展提供了重要参考。

韩峰涛首先分析了中国在具身智能领域的核心竞争力。

在人才方面,国内不仅拥有庞大的本土人才库可供企业选择,各类企业还在全球范围内进行人才招聘,形成了国际化的人才集聚效应。

在应用场景方面,中国拥有丰富多样的商业应用需求,这为企业提供了充足的数据来源。

由于人工智能模型的性能与训练数据的质量和规模密切相关,应用场景越丰富,企业获取的数据就越充分,模型迭代的速度就越快,技术进步的空间就越大。

在供应链方面,中国具有系统性的产业链优势,企业能够在短时间内获得所需的各类零部件,供应商还能根据企业需求进行持续迭代和优化,这为产品研发和生产提供了有力支撑。

然而,韩峰涛也指出,现阶段中国具身智能企业面临着如何将这些优势转化为实际市场竞争力的课题。

他强调,企业需要加快将资源红利、资本红利转化为市场红利,这是当前产业发展的关键任务。

为此,他提出了两个重要方向。

第一是"聚焦",即集中力量突破机器人的"大脑"技术。

韩峰涛指出,过去一年,机器人在动作执行能力上取得了显著进展,从完成简单舞蹈动作进化到能够执行翻、跳等高难度动作。

但要让机器人真正"干活"、在生产和服务场景中发挥实际作用,关键瓶颈在于"大脑"——即决策系统和控制系统的智能化水平。

他预判,从2026年开始,机器人"大脑"技术将迎来加速发展期,这是因为过去两年行业在算法、数据、模型结构等基础领域已完成了充分积累,技术突破的条件已经成熟。

第二是"市场",即加快推动人形机器人在实际商业应用中的落地。

千寻智能近期与新能源电池企业达成合作,推动人形机器人在生产线上的实际应用,这是从实验室走向工业应用的重要一步。

企业正在规划与更多产业合作伙伴形成战略合作关系,以期在更广泛的应用场景中验证和完善技术,积累商业运营经验。

这一发展思路反映了中国具身智能产业的理性思考。

与盲目追求技术指标不同,业界正在更加关注实际应用价值的实现。

通过聚焦核心技术突破和市场应用拓展的双轮驱动,既能提升产业的技术竞争力,也能加快商业化进程,形成良性的产业发展循环。

具身智能产业的发展不仅关乎企业竞争力,更是衡量国家科技实力的重要标尺。

在优势与挑战并存的当下,中国相关企业需要以更开放的姿态整合资源,以更务实的态度推动创新,让技术真正服务于产业升级与社会发展。

这场智能革命的下半场,考验的不仅是技术突破的能力,更是将技术转化为生产力的智慧。