你听说了没，1990年加入万科的郁亮，这次算是彻底和他的“地产江湖”说了再见。这家公司这回完成了工商变更，把法定代表人的位置给了黄力平，以后黄力平就是公司的老大了。这标志着万科搞了三十多年的职业经理人制度，从法律上彻底翻篇了。其实这事也不是突然的，早在今年1月8号，万科就发过公告，说郁亮因为年纪到了退休，把董事和执行副总裁的活儿都辞了，退出管理岗位。现在人一走茶凉，这事儿就彻底盖棺定论了。 回想当年，1990年郁亮刚进万科的时候，这家公司还在起步阶段。他陪着这家房企经历了行业的巅峰期和低谷期，整整36年过去了。你看他现在卸任，他在中国地产市场化的进程里算是个标志性人物了。接替他的是黄力平，这人不光是万科董事长，还是深圳地铁集团党委副书记、董事、总经理。说白了，他就是深圳国资派来的掌舵手。 说到这里就得提一下深铁集团，2017年他们就成了万科第一大股东，手里攥着27.18%的股份。最开始的时候他们不怎么插手公司运营，这几年开始深度参与治理，到了2025年10月正式接掌大权，给企业输血了好几百亿呢。2025年里他们给万科累计投了近260亿元的钱，帮着公司还债、保交楼。 过去几年房地产不好过啊，万科也挺难的。郁亮那时候喊出了“活下去”的口号。面对市场收缩、债务到期这些难题，他主导了一波资产处置和债务优化的工作。这次交接也算是行业里的一个风向标吧。黄力平现在接过这个班以后，肯定要抓风险控制、保交楼这些硬骨头了。 大家都在盯着看呢：有了国资的全力支持，万科能不能把负债率降下来？能不能让市场重新信任它？毕竟万科可是行业的标杆啊。不管是之前的王石还是现在的郁亮，他们用职业经理人制度把万科变成了榜样。现在治理模式变了以后，新掌舵的黄力平估计会更看重风险可控、责任落实还有长期稳健这一块。 听说深铁集团在轨道和物业方面有很强的协同优势啊。以后在这个新框架下搞协同作战的话，没准儿还能给企业找到新的增长点呢。