大家好，今天这个监理例会我不想讲那些空话套话，咱们就开门见山，实实在在聊聊。大家在工地上都挺辛苦的，我能理解干活累人，但是规矩该有还得有，标准不能降，底线不能破。今天我讲的这些话，既是要求，也是提醒，都是为了让大家干活更顺利。 先说安全。每回开会我必讲安全，不是我啰嗦，是因为安全输不起。工地上塔吊、深基坑、脚手架、临时用电、高空作业这些地方都很危险。我再强调一遍：安全帽必须规范戴，安全带要高挂低用，临电不能乱拉乱接。凡是发现违规作业、野蛮施工或者安全措施不到位的情况，我绝对不手软，该停工就停工。我对大家严一点，是在保护大家。 质量这一块必须卡死，不合格的坚决不放行。工程可是百年大计，质量关系着咱们的饭碗。钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑这些工序都得按图施工、按规范来。上道工序没验收完，下道工序绝对不能动。谁要是偷工减料或者不按方案干，一律返工整改。我们监理的职责就是卡死质量，绝不能放过任何影响安全和使用的问题。 进度要实打实。进度计划不能光挂墙上看，得落地执行。现场节点目标清清楚楚，哪天干到哪步都定好了。我不喜欢听“差不多”、“快了”、“马上”，我要的是实际完成量和形象进度。 现场文明施工和资料必须同步跟上。现在项目检查多标准高，材料得分类堆放，道路要畅通，建筑垃圾要及时清理。工地形象直接体现管理水平。资料也不能拖后腿，隐蔽验收、检验批这些都得和现场同步做。 有问题得摆在桌面上说。建设单位、施工单位、监理我们三方目标是一致的。有分歧很正常，但是会上得当面说清楚，会后不准扯皮推诿。谁的问题谁认领谁整改。 最后我总结三句话：第一安全我零容忍；第二质量我不放松；第三进度我看结果。我不想找茬也不想为难谁，但该处理的时候绝不手软。大家把安全、质量、进度、文明施工都抓到位，项目干得漂漂亮亮大家都有面子。如果还是敷衍了事或者违规蛮干那就别怪我按制度严格处理。 今天就先说到这儿散会吧。