用“第三次分配”的力量补充残疾人公共服务上迈出了大步伐

最近搞了个四川省残疾人春节联欢会,不光有好看的节目展示残疾人的精气神,还晒出了一堆硬邦邦的数据,让人特别关注。这数据把基金会这五年走过的路全都串起来了,也能看出现在大家扶残助残的风气越来越好。基金会透了个底,从2019年到现在,在四川省残疾人联合会的带手下,一共拢了2.91亿元的款物。钱收得快,办事也不含糊,已经把2.3亿元精准投到了各项助残事业上。工作的摊子铺得大,网络覆盖了全省21个市(州)和167个县(市、区),实实在在帮了将近105万人。这份答卷不光说明了机构能调动资源、项目干得漂亮,更是标志着四川在用“第三次分配”的力量补充残疾人公共服务上迈出了大步伐。 回头看他们怎么干的,路子还挺宽。首先就是搞机制创新和搭平台,把钱收得更宽。他们没老套地光靠拉赞助,而是想了不少新法子,五年弄了22个专门的助残基金,把不同领域、不同人群的需求都对上了号。最显眼的是搞了全省第一个助残慈善信托,用信托那种财产独立、管理专业、还能管一辈子的优势,给残疾人事业打下了稳当的长期底子,在当地挺有前瞻性的。 接着就是打品牌和精准办事相结合,让帮扶更见效。他们花心思搞了个“五爱助残”系列活动,“爱星工程”关爱残疾儿童这块挺出圈。短短一年多就募了2300万元,帮了1200多个残疾儿童家庭,连重庆那边都有了。这种搞品牌的办法既让老百姓认了出来,也让帮扶变得像复印机一样标准好复制,把“输血”变成了“造血”,普助变成了精扶。 再就是融入大局跟应急响应一起抓,把责任担起来。基金会的工作永远跟着国家和省里的大战略走。在脱贫攻坚和乡村振兴上花了超过1.2亿元的款物,帮残疾人家把经济基础打牢了。遇到天灾的时候更是冲在前面,连着7次参与灾后救援,砸进去1300多万元,在大难临头时给了残疾人最有力的援手。 最后是用文化来赋能和营造好氛围。这次晚会和致敬活动就是个例子。这活动不光给残疾人艺术家搭了个能闪光的台,还把好心人给捧出来了。相关负责人说,就是想让大伙看清残疾人事业的成就和价值,打破点隔阂好让大家互相理解。办川渝残疾人福祉博览会也吸引了一百多万在线下线上的人参与,这也是让残疾人更好融入社会、展示本事的好平台。 忙活了五年收获不小。这份成绩单不光是数字堆起来的热气儿,更是聚起了的力量和指引方向的灯。它生动地说明了在政府管着的时候,社会力量怎么能这么有劲地调动起来、专业地运作起来。近105万人直接受益的背后,是慈善理念真的进了老百姓心里头,是治理创新玩得转。这也是迈向共同富裕不让一个掉队的坚定誓言。以后只要持续创新机制、把精准服务做深、把融合的路子走宽,就能聚起更多的好心眼儿和资源,给四川省乃至全国的残疾人托举起更坚实、更有面子、更有盼头的明天。