上海国家会计学院给大家发了个通知，搞了个“公司财务领导力：驱动企业价值增长”的培训班，主要就是帮咱们搞懂怎么管钱，让企业赚大钱。大家都知道现在做生意特别难，很多公司最后倒了台，基本都是因为管不住钱，没法让钱一直流进来。所以说，想让公司活久一点，核心就是得弄个正循环的现金流。郭永清老师写了本书，这次咱们的课就是根据这本书的框架来的。 郭老师可是咱们学院的教授，还是财政部会计标准战略委员会和企业会计准则咨询委员会的委员。以前的课老爱讲死记账，啥时候改管理、啥时候做决策根本不管，咱们现在得彻底换个思路，不再把财务当成只是财务部门的事。路老师也是个牛人，他是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的副董事长，还有华宝（上海）股权投资基金管理有限公司的董事。 这次课程主要讲六大能力：战略眼光、投资分析、找钱策略、抓业务、推变革和带团队。咱们还会拿中国宝武这种大公司的真实案例来说事儿。课程特别详细，从怎么把现金流弄顺了讲起，一直到怎么让财务变成推动公司发展的发动机。线下培训费是8800元一人，食宿费另算。证书咱们也发一个，至于能不能顶学分，还得看当地怎么说。 如果你是老板、老总、总监或者创业的人，赶紧来报名吧！填个表就行了，我们开课前会通知大家具体怎么上课和交钱。记得把你的详细信息填好哦！