“陪伴式加班”为啥有市场？

韦俊萱把“陪伴式加班”这种劳民伤财的现象拎出来批评了，人民日报也跟着发声，这事儿一下子就引起大伙儿的共鸣。很多领导不先走，底下的人也就不敢走，其实这就是装模作样的假努力。这些干部把办公室当秀场，下班了还坐着不动假装干活，其实就是做重复工作，甚至有的故意把白天的活儿拖到晚上干。他们觉得只要在岗位上坐得久，领导就会觉得自己厉害。结果呢？他们把时间都耗在了这些没用的事儿上，身体熬垮了也没解决实际问题。还有一种情况是被动的加班，单位把加班当成忠诚度测试。只要领导没走，哪怕没活儿干，下属也不敢先走。这就搞得大家都不敢先走，形成了恶性循环。这种加班背后就是官僚主义在作怪，挤压了干部的私人空间。长此以往还容易导致心理疾病。“陪伴式加班”为啥有市场？根源在于一些人的政绩观错位了。有些干部觉得“演得好不如干得好”，心思全花在讨好上级上；有些领导也觉得下属陪不陪加班能看出团队战斗力。更重要的是，单位考核机制不科学，只看形式不看实效。要想破除这种风气就得改变考核标准了，不能光看时间长短看业绩成果。领导干部也要带头先下班减少下属压力。同时合理安排任务和调休让大家感受到组织的关怀。“华而不实”是个耻辱的行为，咱们不能再干这种没意义的加班了。大家应该把时间和精力投入到解决实际问题中去。“十五五”新征程开始了，咱们党员干部得把群众的急难愁盼扛在肩上用过硬作风去创造实绩给历史和人民一个交代。