冬日里的太原，晨光刚露尖尖角，双塔寺街的“神农美特好”超市门前就聚满了人。上午9点过，生鲜区闹哄哄的，冷链送来的车厘子红彤彤的很招人爱。猪肉柜台前的师傅正麻利地切肉、称斤，旁边的菜架子上不停有人补货。大家往价签上一看，“6.99元”“9.9元”的红色标签特别显眼。有个挑鸡蛋的大叔跟记者说：“这一箱30个鸡蛋才9.9元，东西好还便宜，正适合家里囤年货。”店里的经理也说了，为了应对过年的消费高峰，每家店都备了9000多种货。尤其是生鲜这块比以前增加了快三成，像直接从地里采来的菜、冰鲜肉禽还有本地的牛奶这些都加量了。“我们是神农科技集团开的，在找货源和送东西上有自家的农业链帮忙。”经理信誓旦旦地说，“就是为了让大家买得稳、吃得鲜。” “神农美特好”背后是个国企——神农科技集团，这层背景成了好多消费者心里的定心丸。带着孩子来逛的王女士就直说：“吃的东西谁不看重安全跟信誉？国企在这儿让人踏实。”店里特意留了一块地给“众和”这种本地奶，也是想告诉大伙儿：我们不光把源头管住了，还能把好处实实在在地给你们。 懂行的人分析说，现在大家的消费习惯变了，家门口的店也变得越来越重要。国企要是能借这股东风进来卖东西，好处可不小。一是通过大批量买东西和减少中间环节，多少能压住过节那点涨价；二是靠着门店这个据点，能把山西的土货变成标准产品送出去，做成“地里采—店里卖—桌上吃”的好链条。 太原市商务局的人也表态支持这事儿。他们说，新开店的地方多了，正好补上了有些地方没商业的空子。“15分钟生活圈”里缺啥有啥，服务也就更像样了。特别是春节前一口气开了16家店，覆盖了好几个城区，给大伙儿买东西省了不少力气。 “神农美特好”的打法跟以前的大超市不太一样。他们在价格上死磕亲民路线，在货色上突出生鲜多，在服务上就是图个老主顾黏在一块儿。这不光是线上平台的反面教材，也是对传统大卖场的补充。你看那一排本地农产品专区、写得明明白白的实惠价签、还有时不时来补货的小车车，哪样不是冲着老百姓的头疼事去的？ 这次16家超市集体亮相，不光是太原零售圈的一次小变动，更是国有资本在生活这块摸索新路子的表现。靠着整条产业链联动和做社区生意的模式，“神农美特好”正试着搭个台子：既要让东西便宜得人人买得起，也要让品质硬得让人信得过。以后这到底能不能长期维持公益和赚钱之间的平衡？能不能变成别的地方学的样本？还得再盯着看。不过就现在这形势来说，“家门口”的这场改革已经实实在在地迈开了一大步。