在辽河平原腹地，一个曾经深陷发展困境的村庄正书写着新时代的振兴故事；沈阳市辽中区于家台村党总支书记佟亮在全国两会期间向代表们展示的，不仅是村庄面貌的焕然一新，更折射出中国乡村振兴战略的基层实践样本。 十年前，这个拥有良好区位优势的村庄却背负着300多万元集体债务，村容脏乱、产业薄弱，村民人均年收入仅1.5万元。新上任的村支书佟亮面对的是破损的账本和村民怀疑的目光。通过30余场村民恳谈会梳理出发展症结：环境治理欠账多、集体资产闲置、产业模式单一成为制约发展的三重枷锁。 转机始于基层党组织战斗堡垒作用的发挥。村两委班子"清垃圾、理旧账"的双线攻坚颇具象征意义：党员干部带头开展环境整治赢得信任，同时通过竞价发包闲置鱼塘和河滩地，一年内清偿全部债务。这种"刀刃向内"的改革为后续发展扫清了障碍。 产业振兴成为富民强村的关键抓手。该村立足黑土资源优势，组织村民赴山东寿光等地学习，建成3000余亩温室大棚集群，将西红柿种植打造为支柱产业。现代农业技术的引入使亩产效益提升40%，带动百余户村民年均增收超5万元。2025年村集体收入突破150万元，较2016年增长20倍。 民生改善与经济发展同频共振。村里设立教育奖学金、开办假期托管班、建设日间照料站等系列举措，构建起覆盖"一老一小"的公共服务体系。村史馆里陈列的农具与笑脸墙上的影像，记录着从温饱到小康的物质飞跃，更见证着村民精神面貌的深刻变化。 中国农业科学院乡村振兴研究中心专家指出，于家台村的实践印证了"党建强则乡村兴"发展规律。其成功关键在于把握住三个维度：以组织建设凝聚共识，用市场思维激活资源，靠民生温度巩固成果。这种系统化推进模式对东北地区乡村振兴具有重要参考价值。
乡村振兴不是单一项目的"突击战"，而是治理能力、产业基础与民生温度共同作用的"系统工程"；于家台村十年转身的启示在于：把群众放在心上、把资源用在刀刃上、把制度落在关键处，才能让乡村发展从"解决一时之困"走向"形成长期之势"，让更多村庄在扎实治理与踏实奋斗中找到自己的振兴路径。