一、问题凸显：宣传与现实的巨大落差 2026年1月5日，鹏程无限宣布与上市公司海希通讯签署60GWh电芯战略合作协议，按行业均价估算，合作价值约30亿至66亿元。
消息发布后，海希通讯股价应声上涨16.8%，市场反应热烈。
然而仅48小时后，海希通讯在投资者关系活动记录表中澄清，双方实际签署的仅为400MWh采购合同。
从60GWh到0.4GWh，订单规模缩水超过99%，引发市场质疑。
这一事件并非孤例。
在中国储能行业，"战略合作协议"已演变为常见的营销工具。
此类协议在法律性质上通常属于"预约合同"，仅表达合作意向，不具备强制履约效力。
企业借此制造"大单"效应吸引资本关注，却无需承担实质违约风险。
这种做法已成为行业内的普遍现象，反映出市场参与者在面对行业困境时的焦虑心态。
二、根源分析：产能过剩与价格战的恶性循环 储能行业陷入困境的根本原因在于产能严重过剩。
2025年，全球储能电池规划产能突破8000GWh，而实际需求不足2010GWh，过剩率超过400%。
这种巨大的产能缺口直接导致价格战的全面爆发。
价格下跌幅度触目惊心。
2022年下半年，储能系统单价还在2元/瓦时左右，而当前4小时储能系统的均价已跌破0.43元/瓦时，两年多时间内价格跌幅接近八成。
电芯价格更是从2023年的0.9至1.0元/瓦时暴跌至2025年的0.3至0.4元/瓦时，部分项目甚至报出0.26元/瓦时的地板价。
最新招标数据更加触目惊心。
在中国华能2025至2026年度储能框采中，1GW/2GWh储能电池框采的报价范围约0.29至0.35元/瓦时。
0.55GW/2GWh高压直挂储能系统集成代加工的报价更是低至0.193至0.257元/瓦时。
彭博新能源财经数据显示，2025年全球储能系统价格下跌31%，全球最低的电芯价格仅为每千瓦时36美元，约合人民币0.252元。
市场价格的下跌速度远超技术降本幅度，目前的市场均价已经低于成本价，全行业面临普遍亏损。
低价竞争已从国内蔓延至海外，海外市场成为中国储能企业重要的收入和利润来源，但同样面临价格内卷压力。
三、企业困境：快速扩张与盈利能力的矛盾 鹏程无限是行业快速扩张的典型代表。
这家成立于2023年的公司，注册资本5亿元，成立仅两年便跻身全球直流侧储能系统出货前五。
该公司与宁德时代的深度绑定尤为引人注目，是国内首家同时获得宁德时代技术授权与售后服务授权的储能电池制造商。
截至2025年第二季度，鹏程无限累计签单量已达16GWh。
2025年12月，该公司又在山东肥城敲定了总投资55亿元的27GWh储能专用电芯生产项目。
这种快速扩张背后，是整个行业对规模的疯狂追逐。
企业通过宣布大额订单来吸引融资、提升估值，但实际盈利能力却在价格战中不断被侵蚀。
浮夸宣传成为企业在困难时期维持市场热度、获取资本支持的手段。
四、监管回应：制度完善与行业自律的双重推进 面对行业乱象，监管部门已采取行动。
2025年2月，深交所发布《新能源行业信息披露指引》，明确要求上市公司披露战略协议时须明确"是否具有法律约束力"、"预计对业绩的实际影响"等关键信息。
这一举措旨在规范信息披露，保护投资者权益。
2025年7月，国家发展改革委、市场监管总局联合发布《中华人民共和国价格法修正草案（征求意见稿）》，进一步明确不正当价格行为认定标准，完善低价倾销的认定标准。
法律层面的监管升级，为当前储能市场盛行的"赔本赚吆喝"行为划定了红线。
与此同时，行业内部也开始反思。
2025年7月，中电建协储能建设分会组织召开储能行业头部企业座谈会，来自14家储能系统商的代表齐聚北京，共商如何落实中央"整治内卷式竞争"精神。
这表明行业龙头企业已认识到无序竞争的危害，开始寻求通过行业自律实现市场秩序的恢复。
五、前景展望：从虚浮到务实的行业转变 储能行业正处于从虚浮宣传向务实发展转变的关键时期。
监管部门的政策引导和行业内部的自我调整，为市场秩序的重建奠定了基础。
未来，那些过度依赖融资驱动、缺乏真实盈利能力的企业将面临淘汰，而具有核心竞争力、能够实现可持续发展的企业将获得更多机会。
同时，产能过剩问题的解决需要时间。
随着市场需求的增长、产能的理性调整以及技术进步带来的成本下降，储能行业有望逐步走出价格战的泥沼。
企业应当转变发展理念，从追求规模扩张向追求质量效益转变，从虚假宣传向真实业绩转变。
订单口径的差异不只是一次企业传播的偏差，更是一面镜子，映照出行业在供需错配与价格下行压力下的焦虑与转型。
储能产业要走得更稳、更远，关键不在于“喊出多大的数字”，而在于用清晰的披露、可靠的产品和可兑现的履约，重建市场信心、修复竞争秩序，推动产业从追逐规模回到价值创造的轨道上来。