问题：山区基层社会治理往往面临“点多、线长、面广”的现实矛盾。
勺米派出所辖区面积大，矿山企业多、人员流动性强，村寨与景区交织，夜间经济与“九小场所”分布较散，治安防控压力与矛盾纠纷风险并存。
特别是邻里、劳资、土地边界等纠纷如果发现不及时、处置不到位，极易从民事摩擦升级为刑事案件，既影响群众安全感，也增加基层治理成本。
原因：风险之所以集中，一方面在于生产生活场景复杂叠加。
矿企用工波动带来人员结构变化，外来务工人员与本地居民的生活习惯、利益诉求不同，矛盾触点增多；另一方面在于山区地形造成警力覆盖难度大，单纯依靠“事后处置”的传统模式，容易出现信息滞后、处置被动。
与此同时，玉舍国家森林公园等生态资源与旅游业发展带来新需求，既要维护游客安全秩序，也要防范盗挖盗采等破坏生态的违法行为，治理对象从“人和事”延伸到“资源与环境”。
影响：在多重压力下，勺米派出所把“主防”摆在突出位置，强调把工作重心前移到风险识别、隐患排查、矛盾化解和联动处置上。
公开信息显示，该所连续七年保持命案与“民转刑”案件零发生，成为山区派出所以防为主的直观成效。
治安态势也呈现持续向好：2025年辖区刑事案件发案下降11.13%，破案率上升10.05%；行政案件发案下降8%，结案率上升7.6%。
这些变化不仅提升了群众获得感和安全感，也为企业生产、景区运营和乡村发展营造稳定环境，折射出基层治理从“靠警力硬扛”向“靠机制协同”转变的效果。
对策：把治理成效落到实处，关键在于机制创新与社会参与同向发力。
勺米派出所一方面依托信息化手段提升精准防控能力，借助警务平台与110联动体系，结合警情高发点、关联警情、重复警情等数据开展针对性巡逻和宣传防范；对“九小场所”、夜市摊点、人员密集区域持续开展常态化检查清查与安全督导，强化隐患闭环整改，形成“发现—处置—复盘—再防范”的工作链条。
另一方面，把群防群治作为基层治理的重要增量，围绕“谈奉献不讲条件、想办法不找借口”的理念，推动“勺米义巡”队伍从少数志愿者发展为8支、130余人的群防力量，红袖章与警灯共同穿行背街小巷，既延伸了巡防触角，也拉近了警民距离，增强了社区自我治理能力。
矛盾纠纷化解是“枫桥经验”的核心。
勺米派出所坚持早发现、快介入、能调尽调，运用“推、联、盯、化、管、防、宣”七字工作法和“三级联调”机制，联动镇政府、司法所、企业、乡贤能人、基层自治组织，织密多元调解网络。
对矛盾纠纷实行全流程跟踪、分级分类处置，建立“一事一档”，明确责任、定期会商；同时探索“警司村”多元联调与“三色预警”机制，对邻里纠纷、家庭矛盾等进行风险分层管理，把不稳定因素化解在早、化解在小。
据介绍，该所去年成功调解各类矛盾纠纷184起，推动实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，在源头上减少了案件发生的土壤。
在守护绿水青山方面，该所把公安职责与生态保护相结合，探索“生态警务”新路径。
以“警格+网格”生态联防为抓手，由生态警长牵头整合护林员、网格员、义巡队员等力量，采取“车巡+步巡+机巡”立体巡护方式，覆盖5.36万亩、森林覆盖率达96%的林区资源。
去年4月，民警在巡护中当场抓获潜入林区盗挖国家保护植物人员，形成有力震慑。
2025年以来，该所开展联合执法11次，移交案件线索3条，行政拘留1人，持续筑牢生态安全屏障。
同时，景区警务服务更突出“服务型治理”。
玉舍国家森林公园旅游高峰期年均可达六个月，日接待游客最高超过8000人。
警务服务岗采用“定点固守+动态巡逻”，既提升见警率、管事率，也为游客提供及时帮助。
2014年以来，服务岗累计处置游客求助90余起，找回走失儿童3名，被游客称为“暖心岗哨”。
这一做法把公共安全服务嵌入文旅场景，推动旅游秩序治理从“应急处置”向“常态保障”转化。
前景：从更大范围看，勺米派出所的实践启示在于：基层治理要在党委领导下形成合力，把公安专业能力与社会组织、自治力量、行业部门资源有效整合，构建“党政领导、公安主力、部门联动、社会协同、公众参与”的格局。
随着城镇化推进、人员流动增加、文旅与生态资源开发力度加大，基层治安风险将呈现新形态，单点发力难以应对。
以数据赋能的精准巡防、多元联调的矛盾化解、群防群治的力量补充、生态与景区警务的场景治理，有望成为更多山区乡镇可借鉴的路径。
下一步，如何在保持“零命案、零民转刑”的同时，进一步提升纠纷调处专业化水平、完善涉企服务与安全生产联动机制、推动群防力量规范化制度化，将是巩固成果、实现长效的关键。
从治安难点到治理样板，勺米派出所的实践印证了新时代"枫桥经验"的生命力。
其创新探索不仅为山区基层治理提供了可复制的经验，更彰显了公安机关将"人民至上"理念转化为平安建设的生动实践。
在推进国家治理体系现代化的征程上，这样的"平安明珠"正照亮更多基层治理的创新之路。