7月18日到19日，北大荒粮食集团党委委员、副总经理律海军带队给宝泉岭调研，把“粮源”变成了“粮筹”。这次调研重点看了宝泉岭、共青、军川和绥滨这四家农场有限公司，分公司党委委员、副总经理邢卫国带着市场运营部的人和相关农场领导一直陪着。大家一起讨论粮食统营这事儿，看看家底在哪里，问题有哪些。律海军强调说，统营不光是简单的加和，更是资源整合和风险共担，要让大家利益共享。邢卫国也表态说，分公司要当好“店小二”，给每家农场都提供好服务，让北大荒粮食集团有更多仓库可用。共青农场有限公司把座谈会放到了仓库门口，他们晒出了成绩单：粮贸中心的年吞吐量、客户覆盖率和溢价能力这三年都在往上走。调研组现场拆解了青年团队的打法，“线上直播+线下专场”这两种方式都用起来了，把粮食从“坐商”变成了“行商”。大家当场就说好了要成立“青年统营突击队”，用90后、00后来撬动9000万吨的大市场。军川农场有限公司正在改造粮贸中心，塔吊林立、机器轰鸣的。律海军爬上了新烘干塔看了看智能化管控平台，现场办公说要年内把新旧系统连上。他还给农场定了个目标：让每一粒水稻出仓前就能锁定溢价空间。军川那边也答应组建“铁军统营队”，专门处理出口订单最难办的事儿。在绥滨农场有限公司的营销中心，调研组问了一大堆问题：仓储够不够？烘干能力强不强？价格策略新不新？绥滨那边回答得很干脆：“仓等粮、机等人、价等市。”两边当场就拍板说要共建“共享仓”试点，把四家的空仓连起来变成一张网。他们还要引入期货思维，用“基差+期权”的组合拳来锁定利润，让统营不再看天气吃饭。