2月24日,日本松下控股正式对外宣布一项重大战略调整:从2026年4月起,公司将把北美和欧洲市场的电视销售业务全面移交给中国家电制造商创维集团,自身则将经营重心转向日本本土市场销售以及高端机型的研发生产。 根据双方签署的全面合作协议,创维将全面接管松下欧美市场的电视销售、市场营销及物流配送等业务环节,而松下则继续保留产品质量管控和视听技术标准制定等核心职能。需要指出,双方还计划在研发与生产领域展开深度协作,特别是在高端OLED旗舰机型的开发上加强技术合作。该合作协议将于今年4月1日正式生效。 这个战略调整的背后,是松下电视业务全球市场的持续承压。根据奥维睿沃发布的全球电视品牌出货月度数据,松下全球电视出货量从2016年的631万台急剧下滑至2024年的202万台,降幅高达68%,全球市场份额已不足1%。在欧美这两大核心市场,松下面临的困境尤为突出:欧洲市场因缩减中小尺寸产品线导致销量持续下滑;美国市场则自等离子电视业务失利退出后,重新进入后始终未能打开局面。 面对业绩压力,松下已启动全面的企业重组计划。2025年5月,松下集团宣布计划在2025至2026财年期间在全球范围内裁员1万人,今年2月该数字深入扩大至可能达到1.2万人。松下总裁在今年2月向投资者明确表示,公司已做好出售电视业务的准备,并将其列为2026财年末需要采取重大措施的业绩不佳部门之一。 从产业经济角度分析,松下此次战略收缩有其深层次原因。随着中国家电企业在全球市场的快速崛起,松下在欧美市场的广告投放、物流配送等运营成本居高不下,自主运营模式难以实现盈利,反而拖累集团整体财务表现。将销售业务交由创维负责,既能降低市场竞争加剧带来的经营风险,又可大幅缩减固定成本支出,使松下得以将有限资源集中投入到技术研发和高端产品开发等核心领域。 对创维来说,此次合作无疑是一次重要的战略机遇。2024年创维全球电视出货量达到820万台,已获得北美市场飞利浦品牌电视的销售授权,拥有成熟的海外销售渠道和完整的供应链体系。接手松下欧美市场业务后,创维不仅能够快速切入欧美主流消费市场,还可借助松下的品牌影响力和技术积累,提升自身在高端市场的竞争力,进一步巩固其在全球电视产业中的地位。 松下的战略调整并非孤立现象,而是日系消费电子产业在电视市场整体下滑的一个缩影。行业数据显示,2024年包括索尼、夏普和松下在内的日本品牌全球出货量份额合计仅为5.1%,较十年前大幅萎缩。近年来,曾经叱咤全球的日系电视巨头纷纷调整战略:索尼今年1月已与TCL电子签署合作意向,计划成立合资公司运营以电视机为主的家庭娱乐业务,TCL持股51%;夏普、东芝等品牌也先后出售对应的业务或寻求与中国厂商合作。 这多项变化反映出全球消费电子产业格局的深刻调整。一上,日本企业液晶显示技术革新浪潮中未能保持领先优势,加之本土市场饱和、海外运营成本高企,传统的全产业链自主运营模式难以为继;另一上,中国家电企业凭借完整的产业链优势、灵活的市场策略和持续的技术创新,在全球市场的竞争力不断增强,正在重塑全球消费电子产业的竞争格局。
从JVC退出电视生产到夏普被收购,再到今日松下的战略收缩,日系消费电子品牌的全球化退潮仍在持续。此进程既折射出制造业竞争力版图的历史性变迁,也预示着全球产业链正进入以技术专业化为核心的新发展阶段。对中国企业来说,如何把握承接国际产能的机遇期,同时加速向价值链高端攀升,将成为决定未来行业地位的关键。