问题：转型压力下，如何将现有能力转化为新的增长空间，成为许多行业共同的课题。一方面，传统增长动能逐渐饱和，企业成本、效率和市场需求变化中面临更大压力；另一上，新技术、新场景不断出现，产业边界加速调整。实践中，单纯"换赛道"往往投入大、周期长、风险高，若缺乏技术基础和组织能力支撑，容易陷入"热闹一阵、难以落地"的局面。如何将已有的技术积累、供应链优势和市场理解转化为可持续的竞争力，是转型升级的核心问题。
"小材"何以成"大用"，答案在于战略的清醒和创新的运筹；在新的发展阶段，面对承前启后、夯实基础、拓展优势、破除瓶颈的任务，跨界融合思维至关重要。企业和产业需要从舒适区走出来，在陌生领域迎难而上，以开阔的视野、清晰的思路和坚定的步伐，融出更广阔的发展空间。唯有如此，才能在智能化、绿色化、融合化的发展方向上稳步前行，开创更加活跃的局面。