问题：在不少山区乡村，人口外流与产业单一相互叠加，导致资源沉睡、公共服务薄弱、集体经济“造血”能力不足。
广元市利州区白朝乡月坝村曾一度面临类似困境：闲置宅基地和房屋较多，青壮年劳动力外出务工，村内留守老人、儿童占比高，基础设施投入不足，产业支撑缺乏，发展空间受限。
如何让生态资源、闲置资产转化为稳定收益，成为当地破解乡村发展瓶颈的现实课题。
原因：从更深层看，形成“空心化”的关键在于产业吸纳能力不足和消费场景缺失。
一方面，传统种养收益有限，难以支撑稳定就业与持续投入；另一方面，冬季旅游“淡季效应”明显，部分乡村缺少能够在寒冷时段形成客流的产品供给。
同时，单靠村集体自身力量难以完成项目引入、运营管理、品牌推广等系统性工作，需要与市场主体协同，形成可持续的经营机制。
在此背景下，月坝村探索“村集体+农户+企业”模式，通过盘活闲置房屋、林地等资产，打造民宿、餐饮等业态，并引入冰雪嘉年华项目，补齐冬季产品短板，构建“冬季有亮点、四季可运营”的发展路径。
影响：以“冬游到广元 滑雪泡温泉”为主题的全民健身冰雪季广元分会场活动在月坝村启动，既是体育惠民、扩大消费的具体举措，也是当地文旅融合发展的阶段性成果展示。
活动现场，亲子戏雪、装备展示、陆地冰壶体验、雪地足球互动、主题寻宝等项目吸引不同年龄段游客参与，带动冰雪运动由“专业体验”向“群众参与”延伸。
值得关注的是，当地将狮灯、牛灯等川北民俗融入雪场场景，形成“民俗+冰雪”的特色供给，增强文化辨识度与体验黏性。
随着客流增加，村内交通、餐饮、住宿、公共服务等配套随之完善，民宿集群与生态餐饮逐步形成规模，推动村集体经济增收与农户就业创业扩容，带动乡村从“季节性热闹”向“常态化运营”转变。
对策：从可复制的经验看，月坝村的变化主要依托三项关键做法。
其一，资源盘活先行，把闲置宅基地、房屋等沉睡资产转为可经营资源，通过统一规划、规范改造，形成民宿与餐饮承载能力，避免“有客无房”“有景无服务”。
其二，引入市场化运营，借助企业在产品设计、客群导入、品牌传播和安全管理方面的能力，提升项目专业度，降低村集体单打独斗的风险。
其三，坚持融合发展，将全民健身活动与文旅消费季联动，把冰雪运动、温泉康养、乡村美食、民俗展示串联为复合型消费链条，形成“以活动聚人气、以产品留游客、以服务促复游”的闭环。
下一步，类似乡村在推动冰雪项目时，还需同步做好安全保障与生态保护：完善雪场运营规范、应急救援和医疗联动，强化食品与住宿卫生监管，控制无序开发，守住生态底线与公共安全底线。
前景：随着“带动三亿人参与冰雪运动”持续推进，冰雪经济正从单一城市与大型滑雪场向更广阔的区域延伸，具备交通便利、生态良好、文化资源丰富的乡村，有望在“近郊短途游、亲子周末游”中获得新机遇。
月坝村的实践表明，冬季冰雪产品不仅能填补淡季空档，还能反向推动基础设施和公共服务提升，增强乡村综合承载力。
面向未来，当地若能进一步完善四季产品供给体系，提升民宿品质与服务标准，强化特色民俗的常态化展示与IP化传播，并通过数字化渠道扩大客源覆盖，月坝村有望在区域文旅竞争中形成更稳定的品牌优势，带动周边村落共同融入“全域旅游、全季消费”的发展格局。
月坝村从"空心村"到冰雪旅游胜地的华丽转身，生动诠释了新时代乡村振兴的内在逻辑和实现路径。
这一成功实践表明，只要因地制宜、创新发展，充分挖掘和利用本土资源优势，广大农村地区完全有能力在新发展格局中找到自己的位置，实现高质量发展。
月坝村的经验为全国类似地区提供了有益借鉴，也为推进乡村全面振兴注入了新的信心和动力。