全球电视产业的权力版图正在经历深刻重构。
2月23日,创维与松下在德国慕尼黑宣布建立深度战略伙伴关系,创维将全面承担松下品牌电视在欧洲市场的生产、销售及渠道运营,松下则聚焦核心影像技术研发与产品标准制定,双方还将在高端OLED领域展开联合开发。
这一合作模式超越了传统代工关系,揭示出全球电视行业竞争范式的根本性转变。
产业竞争逻辑发生根本转变 长期以来,电视行业的竞争主要围绕技术迭代与品牌溢价展开。
从液晶到OLED、Mini LED的技术演进,以及高端市场的品牌卡位,构成了行业竞争的核心叙事。
然而,当前阶段的市场现实表明,供应链效率、全球化运营能力、跨区域交付体系等要素的重要性已不亚于技术本身,在欧洲等成熟市场甚至成为决定性因素。
市场数据印证了这一趋势。
2026年1月,TCL、海信、创维三大中国品牌在国内市场的合并出货量约239万台,市场占有率达61.1%,行业集中度持续提升。
在全球范围内,2025年第一季度创维电视销售额占比超越索尼,与TCL、海信共同跻身全球前五,中国品牌在全球电视市场的话语权实现质的飞跃。
欧洲市场作为全球电视产业的价值高地,长期由日韩品牌主导。
该市场对画质标准、品牌历史与工业设计的认知门槛较高,高端技术产品渗透率显著。
正因如此,欧洲市场的格局变化往往能够映射行业结构的深层调整。
当前,OLED与Mini LED等技术迭代加速,产品定义日趋复杂,企业需要承担的不仅是研发投入,还包括跨区域面板整合、算法调校、系统集成、合规认证、渠道建设及售后服务等全链条成本。
产业链条的延伸使得单一企业独立完成全流程的难度与风险显著增加。
创维与松下在欧洲的深度协作，表面是一次企业间的战略选择，实质折射出全球电视产业竞争范式的转换：当技术创新与全球化运营都进入“高投入、高复杂度”阶段，依托分工协作提升效率、以体系能力塑造竞争优势，正成为行业的新选项。
对中国企业而言，这不仅是市场份额的扩张，更是向价值链上游迈进、参与并影响国际高端市场规则形成的重要一步。