生鲜电商深化全球供应链合作 高品质进口水果加速直达中国餐桌

近日,国内生鲜电商领军企业叮咚买菜与全球知名水果供应商西班牙SanLucar公司正式签署战略合作协议,标志着我国生鲜零售行业在全球供应链整合方面迈出重要步伐。

根据协议内容,双方将在2026年底前实现合作金额不低于4000万元,合作水果品种将从现有的车厘子、蓝莓2个品类扩展至包括柑橘、草莓在内的10个以上品类。

这一合作模式的核心在于建立"全球源头直采"体系,通过减少中间环节,实现进口水果在品质和价格方面的双重优化。

传统进口水果贸易模式存在链条冗长、成本高企的结构性问题。

多层级代理商体系不仅推高了终端售价,还因多次转手造成品质损耗。

叮咚买菜通过自建的海外供应链平台"哈他",实现了从产地到消费者的直接对接,有效解决了这一行业痛点。

该直采模式的运作机制体现了供应链管理的创新实践。

水果从智利、澳洲、非洲等产地采摘后,直接纳入叮咚买菜的国内仓储配送网络,避免了传统贸易中的多次周转。

这种"端到端"的供应链设计,不仅降低了流通成本,更重要的是保障了产品从采摘到配送全程的品质控制。

从市场影响层面分析,此次合作具有多重积极意义。

对消费者而言,直采模式带来的价格优势和品质保障,有助于提升进口水果的消费体验;对行业发展而言,这种模式为生鲜电商企业提供了差异化竞争的新路径;对国际贸易而言,直采模式的推广有利于优化全球农产品贸易结构。

业界专家指出,生鲜电商行业竞争焦点已从流量获取转向供应链能力建设。

叮咚买菜董事长兼CEO梁昌霖表示,公司致力于与合作伙伴共同优化商品的品种、品质和供应稳定性,为中国家庭提供真正优质的产品。

值得关注的是,叮咚买菜的全球化布局已覆盖美洲、澳洲、非洲等20多个国家和地区。

在"买全球"的同时,该平台还在探索"卖全球"模式,尝试将国内优质农产品输出至海外市场,形成双向流通的供应链体系。

这一发展趋势反映了我国生鲜零售行业在全球价值链中地位的提升。

通过技术创新和模式创新,本土企业正在从传统的"买手"角色转变为全球农业价值链的重要参与者和整合者。

从政策环境看,国家对跨境电商和农产品贸易的支持政策为此类合作提供了有利条件。

随着消费升级和对外开放的深入推进,类似的国际合作模式有望得到更广泛的应用和推广。

从车厘子、蓝莓等进口果品的稳定供给,到更广品类的直采扩容,本次合作折射出我国生鲜零售竞争的核心正在回归供应链本质。

以效率换新鲜、以标准稳品质、以协同降成本,既是企业提升服务能力的路径,也有助于更好满足城市居民对高品质生活的期待。

面向未来,能否在全球产地协作、冷链履约与质量治理上形成可复制的系统能力,将决定“家门口的全球果园”能走多远、走多稳。