记者近日从广西桂林市烟草专卖局了解到，该单位近年来将创新作为推动企业高质量发展的核心动力，通过系统化的创新体系建设，经营管理各领域取得突破性进展，为地方经济发展提供了有益借鉴。 破解发展难题需要创新引领。当前，传统行业面临转型升级压力，如何激发组织活力、提升运营效率成为亟待解决的课题。桂林市烟草专卖局针对该现实问题，确立了以创新驱动发展的战略方向，将创新融入企业发展全过程。 该单位着力构建多层次创新参与机制。在组织架构上，形成领导干部攻坚重大课题、技术骨干深耕前沿领域、一线员工立足岗位实践的三级创新体系。这种设计打破了传统层级壁垒，让不同岗位人员都能在创新中发挥作用。基层创新工作室成为重要载体，通过质量管理小组活动、合理化建议征集等形式，鼓励员工围绕工作痛点开展微创新。从流程优化到工具改良,基层智慧在实践中持续涌现。 人才培养是创新的关键支撑。该单位采取"项目+人才+激励"模式，选派业务骨干参加专业培训，目前已培养各级质量管理推进师13名，形成一支专业化创新队伍。这种将项目实践与人才成长相结合的做法，为创新工作提供了持续动力。 创新必须服务于业务发展。桂林市烟草专卖局将创新聚焦于专卖管理、市场营销、物流配送等核心业务环节,针对具体问题运用精益管理工具开展研究。在物流仓储管理、营销数据分析、便民服务体系建设等领域,通过创新实现降本增效。创新范围还延伸至后勤保障领域,在办公资源管控各上实现优化,推动全链条效率提升。 数据显示成效显著。2025年,该单位累计完成质量管理成果12项、改进报告16项、问题改善37项。其中,1项成果获得中国质量协会全国一等奖,1项获得行业优秀成果发布会一等奖,另有多项成果在自治区级评选中获奖。这些成果的取得,印证了创新与业务深度融合的价值。 开放交流拓展创新视野。该单位主动加强对外合作,与广东潮州等地交流数字化转型经验,与区内南宁、柳州等单位保持常态化沟通,开展专题研讨和实地观摩。同时,与桂林电子科技大学等高校建立合作关系,借助科研力量破解技术难题。通过建立交流成果转化机制,将外部资源与自身实际相结合,形成"学习—消化—吸收—创新"的良性循环。 业内专家认为,桂林市烟草专卖局的实践具有示范意义。其创新体系建设注重顶层设计与基层活力相结合,既有战略引领又有机制保障,既重视人才培养又强调成果转化,为传统行业转型升级提供了可借鉴的路径。 从发展趋势看,创新驱动将成为企业竞争力的核心要素。该单位下一步将继续深化创新体系建设,加强数字化技术应用,拓展跨行业交流合作,推动创新成果向更多领域延伸,为实现高质量发展提供更强支撑。
桂林烟草的创新实践表明，只有将创新融入组织基因，才能真正激发发展活力。这种以问题为导向、以人才为基础、以开放为助力的创新模式，为传统行业转型升级提供了有益启示。