湖北荆门东宝区跻身国家学前教育示范区 创新机制破解"入园难"显成效

“入园难、入园贵”是群众长期关切的民生痛点之一。

随着城镇化进程加快、人口流动增强以及家庭对早期教育质量期待提升,学前教育供需矛盾在不少地区一度凸显:公办园学位紧张、普惠资源不足、民办园办园水平参差不齐,既影响群众获得感,也制约教育公平与人才培养基础环节的夯实。

此次东宝区获评国家学前教育普及普惠区,反映出当地围绕基本公共服务均等化的持续发力,也为同类地区推进学前教育高质量发展提供了可借鉴的路径。

从原因看,东宝区将学前教育作为重大民生工程系统推进,形成“政府主导、扩容提质、要素保障、改革创新”相互支撑的工作格局。

一是以供给扩容回应现实需求,通过新建改建公办园、优化学位结构,把更多资源投向群众最迫切的环节。

据介绍,当地投入1870万元建成机关幼儿园万华城园等公办园,新增公办学位720个;同时以政策与资金扶持普惠性民办园发展,近3年投入225万元新增3所民办普惠园,增加普惠学位520个,并对不符合规范要求的幼儿园依法依规整治关停,推动供给从“有园上”向“上好园”转变。

二是以投入和制度保障稳住“普惠底盘”,建立更可持续的经费支持与公平兜底机制。

2020年以来,当地累计投入1.43亿元支持学前教育发展,落实公办园生均600元、普惠民办园生均200元公用经费标准,并对困难家庭幼儿实施资助,累计发放85.9万元、惠及1718名幼儿,努力把教育公平体现在入园机会与质量获得上。

三是以安全与师资提升夯实质量基础。

学前教育的质量,既体现在课程与活动,更体现在安全与健康管理的底线能力。

当地推进安全防护“四个100%”落实,推动食堂管理“三个统一”和“明厨亮灶”全覆盖,强化规范化、精细化管理;同时持续加强师资队伍建设,5年招聘公办教师45人,近3年组织培训3000余人次,通过竞赛和案例培育带动教师专业成长,进一步提升保教水平的稳定性与可复制性。

四是以改革创新增强内生动力,在普及基础上追求更高质量的育人效能。

作为“安吉游戏”推广实验区,东宝区推动游戏化、生活化的教学改革,探索亲子教育模式,并通过教联体机制促进资源共享、教研共建,实现“优质园带薄弱园、公办园带民办园”的协同发展,提升区域整体保教能力。

从影响看,普及普惠的意义不止于增加学位和降低费用,更在于以制度化供给提升基本公共服务水平,促进儿童早期发展机会更加均等。

数据显示,目前东宝区学前教育毛入园率达100%,公办园和普惠性民办园在园幼儿占比达94%,公办园在园幼儿占比56%。

这些数据表明,当地普惠资源覆盖面和公办资源承载力同步提升,有助于减轻家庭育儿负担,增强群众对公共服务的信任度与获得感。

同时,学前教育质量的稳步提升也将对义务教育阶段的衔接产生积极影响,为儿童身心发展和学习习惯奠定更坚实基础。

从对策层面看,东宝区的实践启示在于:坚持政府主导与多元供给并举,既要把公办园作为托底力量,也要通过规范引导和财政支持稳定普惠性民办园发展;坚持资金投入与绩效导向并重,让经费使用聚焦“扩容、提质、保公平、守安全”;坚持师资建设与教研共同体建设同步推进,以教师专业发展提升保教质量的可持续性;坚持改革创新与规范管理相统一,在守住安全底线、办园规范的前提下,鼓励课程与活动创新,促进儿童全面发展。

面向前景,学前教育从“普及”到“普惠”,关键在于质量与公平的长期稳定。

下一步,东宝区仍需在结构优化、城乡均衡、质量评估和教师队伍稳定性上持续用力:一方面,随着人口流动与城市更新推进,学位需求可能呈现阶段性波动,需要动态监测和前瞻布局;另一方面,普惠性资源扩张后更要重视内涵建设,完善保教质量评估与督导机制,推动教联体走深走实,促进园所之间质量差距持续收敛。

同时,可进一步加强家庭教育指导与托育服务衔接,形成覆盖婴幼儿到学龄前的更完整支持体系,以更高质量的公共服务回应群众对美好生活的期待。

东宝区获评国家学前教育普及普惠区,是新时代教育事业发展的生动缩影。

从"有园上"到"上好园",从解决基本需求到追求优质均衡,学前教育的每一步发展都承载着千家万户的期盼。

这一成果启示我们,办好人民满意的教育,需要久久为功的坚持和系统性的改革创新,更需要将教育公平作为不懈追求,让每个孩子都能在人生起跑线上享有公平而有质量的教育。