西藏墨竹工卡县扎西岗乡斯布村在2024年搞出了个新花样，叫“积分超市”。这个模式看起来不起眼，其实是把乡村治理的大难题给盘活了。在推进乡村振兴和基层治理现代化的过程中，很多地方都在琢磨怎么把群众发动起来，让大家一起来管。拉萨市墨竹工卡县扎西岗乡斯布村搞出来的这套法子，正好给大家提供了一个好思路。以前有些地方公共事务没人管，卫生也搞不起来，乡风文明建设更是找不到抓手。光靠喊口号或者讲道理，很难管长久。斯布村想明白了，得找个东西既让群众心里舒坦，又能融入生活里去。所以在乡党委和企业的帮助下，他们就琢磨着建了个“积分超市”。 这个超市的核心是一套能算清楚的打分体系，把村里要干的活儿都拆开了，分成21项具体奖励的内容，比如打扫卫生、干活、守规矩、帮邻居之类的。还有10项是扣分的规则，这样就能有个正负双向的引导。村民们攒积分，就能到超市换东西。 这个模式之所以能转起来，靠的是各方资源凑一块。扎西岗乡政府投了乡村振兴衔接资金10万元，当地的西藏华泰龙矿业开发有限公司也给了10万元赞助专门用来盖房子、修设施。他们还答应从2024年开始每年再拿20万元出来保证物资供应，“政府出主意、企业帮忙出钱、村里去落实、老百姓得实惠”，这就形成了一个能撑得起来的长期框架。 效果嘛，那是相当明显。自从搞了积分制以来，村里组织打扫卫生搞了60多回，义务劳动干了20多回，村容村貌大变样。更让人眼前一亮的是人的变化，老百姓从以前被动等着被管，变成了现在主动帮忙。 斯布村不光光只是让人换点吃的用的那么简单，他们还把积分机制和自治、法治、德治这一套治理体系揉在了一起。比如说村里开了个便民理发店，给150多号人免费理发，还上门给老人小孩服务。这个积分制度就变成了实实在在的抓手。 这个创新之所以能成，根本在于有基层党组织领着走。村党委把这当成提升组织力的大任务来抓。党员带头得分、带头干活发挥作用。 往后看这个模式要是想推得更广还得注意几点：一是规则得跟着变化走；二是钱和货得有长久的打算；三是得把积分跟信用系统、评先进这些结合起来。斯布村还打算再把志愿服务、学技术这些纳入进来。 说白了基层治理就是要把人发动起来组织好。“积分超市”这个法子虽然看着简单，却抓住了治理现代化的关键：怎么把大道理变成小事做。它告诉我们好的创新往往就是从土里长出来的、干出来的，关键是要让大家愿意干、有奔头。在全面推进乡村振兴的大背景下，像斯布村这样的探索很有生命力，正积累着宝贵经验呢！