话说2月24日，咱们矿业公司大动作，党委书记问永忠带着一帮高管，还有安监、生产这些部门的人，直接杀到建新煤化、建庄矿业和煤矿运营公司去搞安全生产标准化和安全消防的“双红线”检查。这趟活干了5天，从24号一直干到28号。 去建新那边，他们钻进4211综采工作面还有4306运顺的巷道里头看。去建庄那边，也是实地去看404回风巷、404切眼还有403综放工作面的情况。这一路上，大家就盯着排水系统优化、灾害治理、巷道掘进这些事儿不放。 检查组到了建新和建庄的井下地面，把工程质量达标、矿长示范区干活咋样、掘进进度多少、巷修完了没、大家的安全意识考了没、安全风险监测咋样、“双红线”是不是一直在管着、上个月上级提的问题是不是都整改完了这些都给捋了一遍。 问永忠在现场反复强调：第一得严格执行国家矿山安全监察局陕西局45项重点工作，回头再把已经干完的活看看；第二是现在节后得把安全工作盯紧了，特别是职工的思想和状态得调好；第三得靠绩效考核这根“指挥棒”，把班组和岗位的动力给激发出来；第四得坚持用科技治灾，多投钱进新技术新装备；第五得带着问题去现场干活，把作业流程再优化优化。 高金波也提了四点要求：第一要深刻吸取教训；第二要把现场管理给细一点；第三要把疏排水系统的台账给填实了；第四要把隐患当成事故来防。 苗永新、郭风景、张兴文还有任华余几位也在那儿布置任务：安全管理、灾害治理、采掘接续、队伍管理、设备管理还有工程质量管控都安排得明明白白。 最后检查组还分别就发现的问题提了意见建议。