自治区招生考试院给招生工作定下了新方向，把“三个转型”当成了推动现代化升级的重点。最近，他们开了个2026年工作务虚会，这既是对2025年工作的总结，也是为了谋划未来的发展路线。2025年是自治区招生考试院建院三十周年，三十年来他们坚持“为国选才、服务人民”的宗旨，在改革中探索，在坚守中创新。过去一年，全院上下努力克服困难，在考试招生改革、风险防控和考生服务方面取得了不少成绩。通过《向上的回答》这样的活动，他们回顾了自己的发展历程，也展示了考试招生工作的时代使命和社会责任。然而现在，他们也清楚地看到人口结构变化、人工智能技术发展和人民群众对更好教育资源的期望给招生工作带来的挑战。传统的考试组织方式和治理能力面临前所未有的考验。基于这些认识，会议明确了接下来的目标任务：构建适应新生产力发展要求的新型人才评价体系，建立以人工智能为支撑的现代化安全体系，打造教育链、人才链和创新链有机衔接的良性生态。为了实现这些目标，他们提出了“三个转型”的思路：第一个是组考模式从依靠经验转向用数据驱动的智慧治理模式，把大数据、人工智能等技术融入进去；第二个是评价体系从只看分数转向多维多元综合评价机制；第三个是队伍能力从传统业务操作能手转向复合型治理专家。会议强调2026年是“十四五”规划关键一年，“三个转型”是推动现代化治理的重要举措。这次会议不仅回顾了历史，还为未来描绘了一幅以创新驱动、技术赋能和评价改革为核心的发展蓝图。推动“三个转型”的意义在于更好地服务于国家战略和区域经济社会发展对人才的需求。前路还有很多困难需要克服，他们必须坚持改革、创新和稳中求进才能把蓝图变成现实。 这次会议给自治区招生考试院提供了一个契机来重新思考未来的发展路径。通过分析当前形势和挑战，他们决定用“三个转型”来推动现代化升级。2026年是一个重要节点，“十四五”规划的最后一年也是“十五五”规划开始之前的关键时期。这个时候提出“三个转型”既是应对当前问题的必然选择，也是适应国家长远需求的战略举措。他们要构建新型评价体系、建立现代化安全体系、打造良性生态链。为了实现这些目标，他们必须改变组考模式、评价方式和队伍能力。组考模式要从依靠经验转向数据驱动的智慧治理模式；评价体系要从单一分数主导转向多维多元综合评价；队伍能力要从传统操作能手转向复合型治理专家。通过这些转型措施，自治区招生考试院希望能更好地服务于国家选才育人大计和人民群众对公平优质教育的期盼。这次会议不仅总结过去一年工作成绩还展望未来发展方向；回顾建院三十年来风雨兼程的历程还描绘了未来发展蓝图；清醒认识到当前面临的挑战还明确了未来核心战略任务；强调了这次转型是应对挑战的必然选择还勾勒出以创新驱动、技术赋能、评价改革为核心的考试招生事业发展新蓝图。