贵阳“筑巢”“城寓”双品牌发力保障性租赁住房,推动住有所居向宜居宜业升级

近年来,随着城镇化进程加速,新市民、青年人才等群体的住房需求日益凸显。

贵阳市作为西南地区重要中心城市,面临人口持续流入带来的住房保障压力。

据统计,2024年贵阳常住人口增量跃居全国首位,住房供需矛盾亟待破解。

为解决这一问题,贵阳市住房和城乡建设局创新推出"筑巢"与"城寓"两大保障性住房品牌,构建多层次住房保障体系。

其中,"筑巢"品牌由贵阳市人才安居运营有限公司打造,运营房源超6000套,形成从"筑梦驿站"到人才公寓再到"创立方"的全生命周期服务体系。

该品牌不仅提供智能家居、24小时管家等基础服务,还创新推出"咖啡超市"等社区配套,探索"住房+产业"生态模式。

市城投集团旗下"城寓"品牌则落地18个项目,运营3316套房源,推出"智居""易居""惠居"三级产品体系,满足不同层次人才需求。

2023年起新建项目全面实现精装交付,并构建"五心"服务体系,通过数字化平台提升服务效率。

两大品牌覆盖观山湖、白云等多个区域,出租率均稳定在95%以上,部分项目甚至"一房难求"。

这一创新模式已产生显著成效。

数据显示,两大品牌不仅解决了基本居住需求,还通过就业推荐、职业培训等增值服务,助力人才扎根发展。

"筑巢"品牌跻身全国住房租赁品牌传播力百强,"城寓"连续三年荣获"中国住房租赁金手指奖",成为区域保障性住房发展的典范。

专家指出,贵阳模式的成功在于突破了传统保障房的单一居住功能,将住房保障与人才服务、产业发展深度融合。

"十四五"期间,贵阳计划进一步扩大保障性租赁住房供给,探索"居住办公孵化"一体化模式,推动住房保障从"有房住"向"住得好"升级。

贵阳保障性住房品牌化运营的成功实践表明,住房保障工作不仅要解决"有房住"的基本需求,更要在"住得好"上下功夫。

通过品牌化、专业化、精细化运营,保障性住房正从传统的民生工程向现代化的人才服务平台转变,为城市高质量发展和人才集聚提供了有力支撑,也为全国保障性住房建设提供了可资借鉴的"贵阳经验"。