东坡小学:让每一所学校都成为有温度、有底蕴的地方

眉山的东坡小学给大家展示了一个很好的例子,说明了怎么通过人文关怀还有制度激励来让老师们更团结,这个过程里面的一些点子,其实能让大家看得出来这个小学是怎么做的。在教育改革越来越深入的情况下,基层学校得弄清楚如何提升教师队伍的凝聚力,东坡小学就在今年的年终表彰活动里做了一次这样的尝试。这次会议主要回顾了过去一年的工作,同时也展望了未来,学校在教育教学、安全管理和文化建设方面取得了不少成果,用视频给大家展示的十大工作亮点就很直观。活动不光给那些表现出色的老师和团队颁奖,还特别为整十岁生日的老师办了庆生会,这给老师们传递了很多温暖。 从这个活动能看出基层教育现在面临的一个共同问题:一边得建立好的激励机制来提升老师的职业认同感,另一边还得营造出有温度的组织文化来缓解老师的职业倦怠。东坡小学把这两个方面结合起来,就帮学校形成了一个积极向上的育人氛围。 这次会议里提到了安全管理是很重要的事情,分管负责人从意识强化、隐患排除和防线筑牢这些方面来部署工作,说明他们很重视把安全责任落实到教育教学的全过程。更让人眼前一亮的是学校把当地的文化资源拿来用了,负责人引用宋代大文豪苏东坡豁达进取的精神品格,把这些融入校园文化建设里。这种做法也为其他学校提供了打造办学特色的思路。 展望未来,东坡小学要把“团结协作、求真向善”作为发展的方向,强调通过师德建设和人文滋养这两个方面一起推动育人质量的提升。现在基础教育正在向内涵发展迈进,这次探索能帮助学校从制度管理转向文化育人的方向去发展,为区域教育优质均衡积累一些经验。 教育高质量发展的根基在老师身上,灵魂在文化上。东坡小学的实践表明只要制度激励和人文关怀能互相配合好,地方的文脉和育人实践结合在一起就能更好地凝聚老师的匠心。要想让每一所学校都成为有温度、有底蕴又有活力的地方还需要更多像东坡小学这样立足实际、长期坚持的探索。