一、资源沉睡，单一业态制约发展潜力 长白山脚下的果松村位于吉林省抚松县东岗镇，紧邻万达旅游区，生态资源和区位条件都不错。但较长时间里，村里的旅游开发停留“一顿铁锅炖”的层面：只有几家小餐馆，游客吃完就走，消费链条短、留客能力弱。村民守着好资源，却难以形成稳定增收。 不少房屋长期闲置，山野资源也难以转化为收入，村庄的自然禀赋与经济产出存在明显落差。症结在于经营主体分散、缺少统筹规划，各家各户各自为战，既做不出规模，也难以满足游客对“吃住行游购娱”一体化体验的需求。 二、党建引领，破解抱团发展难题 改变从村党支部的主动推动开始。果松村党支部结合实际，明确“党支部牵头、党员带头、合作社抱团”的思路，把分散的餐饮经营者和闲置房屋户主组织起来，以旅游合作社为平台推进资源整合和利益共享。 为消除村民对风险和经营能力的担忧，党员先做示范，带头将自家民房改造为关东特色民宿，参与滑雪场建设运营，开发山野菜加工产品，用实实在在的收益带动更多人加入。村党支部还建立“党员联户”机制，每名党员联系3至5户村民，协助解决资金、技术、客源等问题，引导村民以闲置房屋、土地经营权入股合作社，逐步形成风险共担、利益共享发展共同体。 同时，东岗镇政府对接村里需求，累计投入940余万元推进美丽乡村建设和基础设施改造，涵盖道路硬化、给排水系统、管网式水冲厕所等工程，为文旅发展补齐硬件短板。县文旅部门将果松村纳入乡村旅游重点培育序列，简化民宿经营许可办理流程，组织餐饮服务、民宿管理、滑雪指导等专项培训20余场，培养了一批本土文旅从业者。 三、业态延伸，构建全链条文旅体系 在党建引领与政策支持带动下，果松村加快推进业态多元布局，围绕“吃住行游购娱”延伸产业链条。 餐饮上，保留铁锅炖、小鸡炖蘑菇等经典菜的基础上，结合本地食材推出人参宴、满族八大碗、山野菜拼盘等特色菜品，把长白山人参、林下蜂蜜、新鲜山野菜等原生态食材端上餐桌。村里统一规范食材采购与烹饪标准，打造“果松美食”公共品牌，并借助线上平台和口碑传播扩大影响。 住宿上，推动民宿从“住一晚”向“住得有体验”转型。大强客栈等经营主体投入资金进行庭院改造和设施升级，打造兼具舒适度与关东文化氛围的住宿空间，让游客火炕上品茶聊天，体验东北民俗。 休闲娱乐上，松海雪原滑雪场、UTV越野体验店相继运营，冰雪运动与户外体验项目补齐旺季产品供给，延长游客停留时间。目前，果松村经营主体已由最初的几家饭馆，发展为8家关东民宿、30余家农家乐和两家冰雪运动体验店，多业态协同发展的格局初步形成。 四、成效显著，带动村民共同增收 业态协同带来明显的经济与社会效益。数据显示，果松村年接待游客超过4万人次，经营性收入突破800万元，带动260余名村民实现人均月收入3000元以上。曾经沉睡的山水资源和闲置房屋，正成为村民增收的重要来源。 游客张硕一家的体验，折射出果松村转型的变化：“不仅吃到地道的铁锅炖，还滑了雪、住了火炕、体验了雪地越野，玩了整整三天都没重样。”这句朴实评价，正是果松村从“吃一顿饭”走向“一站式体验”的写照。
从“一顿饭”到“一站式”，果松村的变化不仅是业态增加，更是组织方式和发展理念的升级。把资源优势变成产业优势，把分散经营拧成合力，把短期人气沉淀为长期品牌，乡村旅游才能真正成为稳就业、促增收、强治理的综合抓手。果松村的实践表明，乡村振兴既要因地制宜做强特色，也要用制度和服务托底，让群众在参与中共享发展成果。