滨州市城乡水务局在2月2日开了个全市水务工作会。刘道义、张统亮还有李栋这些局领导都去了，潘清军局长还专门讲话。会上大家把全国、全省的水利和住建工作精神都传达了一下，顺便总结了2025年跟“十四五”干的活儿，也分析了眼下的形势，定好了“十五五”的发展目标，还安排了2026年的重点工作。沾化区、无棣县这些地方还有局里几个科室都在会上说了说经验。 “十四五”这五年正好是城乡水务一体化改革后的头五年。全市水务系统借着这次改革的东风，搞源水、用水、留水、节水、管水这“五水并举”，打出了工程做基础、机制来保障、改革提能力的“组合拳”，弄出了不少成绩，把“十四五”的主要任务都给圆满完成了。 2025年真的是特别不容易。水务系统把“创新创优年”当抓手，定了“争第一、干唯一、创一流”的目标，主动出击、努力干活。光是工程这块儿就投了76.23亿元，办了87个项目。他们在上级开会的时候也没少露脸，光是典型发言就有19次，26项工作还被发文推广了。他们还承办了5次省级现场会，在全省水利和住建会议上都作了典型发言。市城乡水务局也拿到了首届中国节水奖的先进集体和全省农村供水保障的集体嘉奖。 虽说现在水务发展面临不少挑战，但机会也不少。水务系统得把短板补上，抓住黄河战略、城市更新这些机会，推动工作更上一层楼。“十五五”时期要围绕现代水网、节水、供水保障这些领域使劲儿，推动水务转型发展。 2026年是“十五五”的第一年。全市水务系统要把“服务提升年”作为抓手，投资70.94亿元搞87个项目。他们要完善现代水网、供水工程等“五个体系”，优化管水用水等“六项机制”，还要实施水润民生、护水安澜等“五大行动”，提升服务水平。 大家还得坚持党建统领，多提拔实干的干部。干部职工得转变理念，从“管理者”变成“服务者”，提高办事效率。大家要拧成一股绳、密切配合，把任务落地落实。 去开会的不光有直属单位班子成员、市派驻纪检组的同志，还有滨州水务集团、西海、南海、黎滨、润达供水公司的负责人，局机关的干部职工也都去了。