国网连江供电想了个新招，用“一周一案”来给大伙提个醒，把思想防线给筑牢。全面从严治党搞得深了、到了基层，怎么让廉洁教育真进脑子，守住干部职工的心防，是国企面临的大难题。国网连江县供电公司纪委办公室琢磨出这套“一周一案”的微提醒警示教育模式，算是给基层教育解决了“上头热、下头冷”、形式单调这些老大难问题。他们遵循“先教育、再预防”的路子，不用老一套开会集中讲，而是把阵地直接放到了各个层级的工作微信群里。每周挑一个有代表性、针对性强的案子，内容紧紧围着当下正风肃纪反腐的重点转。这里面包括违反八项规定、违规吃喝、酒驾醉驾、违规做生意、利用职务占便宜、收受贿赂等容易犯的问题。 这些推送可不是随便转载个新闻就算了，而是经过了精心编排和深入分析的。每个案例虽然文字不长，但东西很全，重点很突出：既说了干了什么坏事、最后怎么处理的，让人看着就怕；更详细解读了背后碰了哪些红线、法律底线以及政策规定，搞清楚到底“为啥错”“错在哪儿”“有啥后果”。这种“以案说事、以案说法、以案说责”的方式，把冷冰冰的规矩变成了活生生的教训，教育效果特别强。逼着干部职工从“看热闹的”变成“照镜子的”，真正达到“查一个人、警示一片人、规范一方事”的目的。 这个模式有个特点就是“短实新”。“短”是利用零碎时间马上就能看，跟上基层工作的节奏；“实”是讲的都是身边的真事儿，跟工作岗位和风险点贴得很近；“新”是形式活、传得快，能随时根据最新的纪律要求和新出现的典型问题及时更新内容。每次推送完案例，还给大伙儿附上党纪处分条例、法律法规的链接和关键岗位风险提示，就像个随时能查的“纪律字典”和“行为指南”，方便他们自己对照检查、及时改正错误。 这一招已经有效果了。警示教育不再是干巴巴地“讲故事”“走过场”，变成了大家自己主动要做的事。有的供电所和业务部门学完案子后，主动结合自己的业务流程和权力运行情况去再排查一遍廉洁风险点。把案例里暴露的问题和自己管理上的短板对起来，制定或者完善了更具体的内部防控措施。这种从“被人逼着接受教育”变成“自己主动去管风险”的良性循环正在形成。 国网连江县供电公司搞的这个“一周一案”活动，是新时代加强基层廉洁文化、把全面从严治党落实到“最后一公里”的一次好尝试。它用信息化手段让警示教育变得常态化、精准化和方便快捷，纪律教育好像影子一样跟着人走。 一直这么优化下去，扩大覆盖面和影响力，对于营造风清气正的环境、培养崇廉尚实的企业文化、保证电力事业平稳发展都有长远的好处。这也给别的基层单位提供了一个实实在在的参考例子。