安徽财经大学通过创新学生工作模式，打造了一个“一站式”的学生社区服务品牌。近年来，高等教育在深入发展的过程中，如何为学生提供更贴近实际、更有效的教育服务，成了各个高校都必须面对的问题。传统的学生管理模式因为层级多、反应慢、覆盖面窄，已经难以满足当代大学生多样化、个性化的需求了。为了解决这个问题，高校必须推进社区管理改革，让教育工作下沉到基层，这是提升思想政治工作质量和人才培养效果的关键。安徽财经大学深刻把握教育发展规律和青年学生的特点，把“一站式”社区建设作为落实立德树人任务的重要手段。这主要是因为现在大学生思想活跃，对学业成绩、价值观、心理健康和职业规划都有很高的期待。单纯依靠课堂和传统管理已无法满足他们的需求了。所以学校需要打破部门间的隔阂，整合资源，把育人工作融入学生日常生活的“最后一公里”。这个立体化的品牌建设带来了深刻的变化：首先是改变了育人主体，从过去单个人员单打独斗变成多方协同合作。比如通过“安心学工说，齐心筑梦行”活动让校领导深入社区了解学生需求，实现顶层设计与基层需求对接。其次是改变了育人方式，从单方面灌输变成双向互动。利用数字化手段建立了“码上约，安心谈”平台，方便学院党委副书记等骨干力量与学生一对一交流。已经累计服务学生超过500人次。再次是升级了服务内容，从分散供给变成集成服务。整合思想引领、学业帮扶、心理疏导等资源来回应学生多方面的问题。这个模式还建立了闭环管理流程确保诉求得到及时回应。未来这一探索将给高校提供借鉴样本表明育人工作需要以学生为中心运用信息技术构建全员参与的共同体。随着模式深化完善可以激发社区活力增强归属感提升成长驱动力为培养时代新人筑牢基层支撑启示我们育人工作要紧跟时代贴近学生不断创新才能更好完成教育使命这是教育根本在于育人的最好实践从打破壁垒到构建闭环从数字赋能到情感浸润勾勒出高校转型的现实剖面折射出高等教育提升温度的普遍追求让育人体系更智能温暖有力持续赋能青年学子成长成才仍是需要共同思考回答的时代命题。