当前，文旅消费持续回暖，加之“五一”假期临近，武威文旅工作进入关键阶段；首次工作例会对一季度进展进行总结：假日市场运行、宣传营销和部分关键指标取得阶段性成效，整体态势稳中向好。同时，会议也指出存的问题，包括对上衔接力度不足、项目前期谋划深度不够、旅游统筹调度水平有待提升、“引客入武”措施需加强，以及多部门联动的假日市场运行调度机制仍需完善。 业内人士分析，这些问题具有阶段性和结构性双重特征。一上，文旅市场复苏带来客流波动增大、需求更加多元，对供给组织、价格管理、公共服务和安全治理提出了更高要求；另一方面，文旅项目普遍投资周期长、协调环节多，若前期论证不足或跨部门协同不畅，容易出现项目推进滞后。此外，区域竞争加剧和传播渠道快速迭代，传统推介方式若未能及时更新，可能影响客源组织和品牌传播效果。 若不及时解决这些问题，将直接影响假日市场平稳运行和游客体验，并对重点项目落地、产业链延伸及年度目标实现带来压力。“五一”假期作为上半年重要消费节点，既是检验目的地接待能力的“压力测试”，也是拉动住宿、餐饮、交通、文创等关联消费的关键窗口。因此，必须加强统筹和执行能力，将“流量”转化为“留量”和“增量”。 针对下一阶段工作，会议明确以工作例会制度为抓手，推动重点任务落实。具体措施包括： 1. 保障“五一”假日运行：提前研判客流和风险，统筹保供与宣传，推出促销政策和旅游攻略，联动新媒体开展预热推广；同时加强安全巡查和应急处置，确保假日“热而不乱、旺而有序”。 2. 加快重点项目建设：围绕天梯山石窟保护利用设施等项目，强化全周期管理，加快手续办理和要素保障；加大招商引资力度，以项目带动产品升级和供给扩容。 3. 完善政策支持：尽快修订《关于更加快文化旅游名市建设若干措施》，按计划兑现2025年度文旅产业奖补资金，稳定市场预期，引导资源向优质项目和重点业态集聚。 4. 丰富内容供给：策划特色文旅活动，办好惠民演出和体育赛事，通过“活动引流、产品承接、服务留客”提升游客体验，拓展消费场景。 此外，会议还对宣传推介、历史遗留项目清理、旅游行业秩序整治及内部制度建设作出安排，强调以制度化和清单化推动工作落实。 随着例会制度常态化运行，武威文旅工作将形成“目标—管控—整改—复盘”的闭环管理，提升跨部门协同和资源统筹能力。业内预计，在假日运行体系完善、重点项目带动和政策激励的共同作用下，武威有望在上半年巩固回升势头，推动文旅产业从“恢复性增长”向“质量型增长”转变。
从阶段性总结到系统性破题，武威市文旅系统的实践表明，提升行政效能既需要改革勇气，也依赖科学机制的持续运转。当例会制度从“有形覆盖”走向“有效运行”，不仅加快了工作节奏，更推动了发展理念从“被动应对”向“主动谋划”的转变。这对正处于转型升级关键期的西部文旅产业具有重要借鉴意义。