成为优秀的演说者，最开始要做的，就是学会倾听和真诚地敞开内心。如果你被什么触动了，那才是你活在这个世界上的层次，只有保持这种一致性，你才能真正影响到别人。想让自己的话有说服力，首先给听众留下真诚和共鸣的印象。当他们觉得你是在认真听他们的故事时，你才能继续讲下去。 很多人说话时，常常只顾着自己表现得精彩，或者是为了证明自己，忽略了听众真正关心的东西。其实，他们在乎的是你讲的内容对他们有没有用。如果你的话语无法给他们带来任何实际行动上的改变，就赶紧闭嘴吧；如果语言无法解决实际问题，哪怕说得再漂亮也只是浪费空气。 说话方式可以分为三种：娱乐型、告知型和说服型。领袖们往往更喜欢用说服型的方式来表达自己。娱乐型让听众放松、微笑；告知型传递信息满足“知道”的欲望；而说服型则是激发改变和驱动行动。 当事情发生时，别急着开口说什么。先等情绪平复下来，灵感酝酿成熟后，再说出有分寸、有智慧的话来。这就是随机应变能力。 全局思想也很重要，每个环节都有信念支撑着你前进。演讲中不要过度强调细节，而是要注重整体效果。听众才能捕捉到那种只可意会不可言传的神韵。“就事论事”听起来聪明但其实很狭隘，真正的格局是把每件事都当作整体拼图中的一部分来看待。 老板讲话就像建筑师画蓝图一样：先规划好整体效果，再考虑具体细节如何处理。声音从哪里发出来、对谁说、怎么说这些都需要注意好方向和节奏。如果这些错位了，整个演说就会变得像自言自语一样混乱。 系统训练能够帮助你快速掌握开场白的技巧。前三句话是用来过渡还是引导还是直接切入主题？五句话内要完成“破冰—价值—行动号召”这个闭环吗？清晰明了的开场是说服力的起跑线。 把倾听练成本能、把说话打磨成利器后，舞台上的每一次开口都会自带光芒！