最近，中石化永州石油财务资产部，他们就把打造一支高素质的财务团队，看成了推动企业高质量发展的关键。 周雅婷、李军民、李睿璇还有永州石油财务资产部，他们几个作为通讯员，给红网时刻新闻发来了消息，讲的是3月5日发生的事儿。 为了提升队伍能力，中石化永州石油财务资产部，他们先鼓励员工多读书、拿证书。 给员工营造了个“比学赶帮超”的好氛围。 到了2025年，部门里就增加了2个中级职称。 现在部门里的中级职称人数已经占到66.67%，高级职称还有1人呢。 他们不光重视专业能力，还很注重和业务部门的融合。 比如跨部门协作机制就是个例子，还定期开会讨论资产创效的事情。 财务人员还跑到充电桩、光伏这些新产业去现场考察。 跟非油部门的人一起测算投资收益。 用精准的数据帮老板们做决定。 这样一来，财务管理就不再是单纯记账了，而是创造价值了。 到了年底结账的时候，财务资产部派人去基层单位帮着解决问题。 节假日他们还去加油站帮忙整理商品、收钱开票呢。 平时他们也会检查发票和资金风险，帮加油站员工提高风险意识。 从深耕专业到创造价值，中石化永州石油财务资产部就靠着过硬素质和务实作风，让企业跑得更快更稳了。