贵州省国资委那边传来了个好消息，当地国企的资产总额一下子就突破了10万亿元。在最近开的那个监管机构负责人会上，记者们也了解到，“十四五”这几年里，全省地方国有企业的营收也给干到了7000亿元以上，利润更是冲到了1000亿元。习酒集团和纺织集团这两家新组建的企业，加上贵州磷化集团、能源集团这些通过重组整合的企业，都在这个过程里起到了很关键的作用。省国资委监管的企业现在情况特别好，净资产收益率还有全员劳动生产率已经连续好几年拿全国第一了。大家都说家底更厚了、韧性更强了，以后的潜力也会更大。 贵州磷化集团开阳那个生产基地算是个代表。整个“十四五”期间，全省国企一直在搞改革。先是接续搞了三年行动和深化提升行动，把能源集团这些企业重新组合了一下，习酒集团也做了专业化整合。除了重组整合之外，还新组建了纺织集团这样的企业。现在国有经济在重要行业和关键领域里的影响力、控制力、抗风险能力都变强了。 监管企业的管理也变规范了。现在所有企业都做到了“党建入章”，党委研究前置也是必须的。经理层搞任期制契约化，管理人员也都要竞争上岗。考核体系也很灵活，是按照“一企一策”来搞的。这么一来企业的活力和运行效率自然就提上去了。 国资监管的制度体系现在也越来越完善了。那个国资在线监管系统用起来越来越顺手。以党内监督为主导，出资人监督和纪检监察、巡视、审计、财会、社会这些监督都连在了一起形成了一个体系。这么一来国资监管就更系统、更科学、更有效了。