上海乐高乐园首个春节盛会启幕 十万积木"大财神"亮相 传统民俗与国际IP深度融合

春节历来是观察城市消费活力与文旅供给质量的重要窗口。

随着居民对“就地过年”“周边度假”“亲子陪伴”的需求上升,主题乐园如何在假日市场提供更具文化辨识度与参与感的产品,成为行业共同面临的课题。

上海乐高乐园度假区此次推出首个新春季,以“传统年俗体验”叠加“积木共创互动”,为节日文旅消费提供了新的供给样本。

从活动设置看,园区围绕“看得见的年味、玩得进的年俗、带得走的记忆”形成组合拳:其一,以大型装置强化节日符号。

积木大街将呈现高约1.75米、由十万余块积木拼搭而成的“大财神”装置,打造节庆“打卡点”;乐高广场将亮相总高约3.98米的巨型“鞭炮”模型,并预留十余米的共创区域,鼓励亲子家庭接力拼搭,形成“共创式”节庆仪式感。

其二,以民俗演艺提升文化厚度。

农历正月初一,百年老字号夏国璋龙狮团将带来醒狮表演并举行“开园点睛”等仪式,正月初一至初三推出金龙巡游,正月初一至初七安排醒狮演出,以更具现场感的传统表演增强节庆氛围。

其三,以互动内容延伸停留时间。

园区推出新春舞台剧《龙小骄寻福记》,以互动歌舞形式演绎“年兽传说”;同时围绕马年主题设置“新年抓马之旅”,游客按线索在七大主题区寻找角色、集齐拼图兑换惊喜,并在乐高城市区开展“小马冰雪游园图”搭建活动,以“任务式游园”提升参与度。

之所以在首个新春季重点强调传统元素与共创体验,背后有多重原因:一方面,春节消费已从“走马观花”向“深度体验”转变,游客更重视沉浸互动与情绪价值,亲子客群尤为看重“共同完成”的过程;另一方面,国际知名主题乐园在本土市场竞争中,单纯依靠IP展示已难以形成长期吸引力,必须把节令文化、民俗演艺、城市气质融入产品叙事,才能在“同质化节庆活动”中建立差异化;再者,上海作为国际消费中心城市与重要入境游目的地,节庆期间对“可体验、可传播、可复购”的文化产品需求旺盛,主题乐园强化“年俗表达”也有助于提升城市春节消费的可见度与聚集效应。

从影响层面观察,此类活动对市场与城市具有多重外溢效应。

对行业而言,“共创式装置+任务式游园+民俗演艺”构成了可复制的节庆运营模型,有望带动主题乐园从“观赏型”向“参与型”升级;对城市文旅而言,节日消费将由门票扩展至餐饮、零售、住宿等链条,形成更完整的假日经济闭环;对文化传播而言,通过舞台剧、巡游、醒狮等形式,将年俗从静态展示转为可参与、可理解的体验,提升传统文化在年轻家庭中的触达率与接受度。

在服务与经营策略上,园区同步推出配套举措,体现了对假日客流的前置准备:票务方面上线“超级早鸟票”及面向多代同游的“新春全家福”套票,以价格工具引导提前规划、平滑客流峰谷;供给方面,角色形象更换马年新装,餐厅推出新春限定餐品,增强节日主题的一致性与体验完整度。

下一步,如何把节庆流量转化为长期口碑,关键在于三点:其一,强化安全与秩序管理,尤其是巡游、醒狮、共创装置等人群聚集场景的引导与应急预案;其二,完善“全龄友好”设计,让幼龄儿童、老人群体在动线、休憩、无障碍等方面获得更高便利;其三,持续提升内容更新频次与文化阐释质量,让民俗演艺既“热闹”更“讲得明白”,把体验转化为可持续的文化认同。

面向前景,春节文旅市场正在从“规模扩张”转向“质量竞争”。

主题乐园若能在节令节点提供更具文化内涵、更强互动参与和更稳定服务保障的产品,就有望在假日经济中形成品牌的年度记忆点。

随着消费需求进一步分层,围绕亲子家庭、跨代出游与城市短途度假打造精细化产品,将成为假日文旅的重要增长方向。

当积木拼搭遇上传统年俗,上海乐高乐园的新春活动不仅是一次娱乐创新,更成为文化传承与商业价值平衡的生动案例。

在文旅融合的大背景下,如何以现代方式激活传统文化,或许是行业持续发展的关键命题。