把“不可控期”变成“主动作为期”

虽然西北的冬天一来,好多建设项目都得停工,成了所谓的“冬眠期”,可审批流程却在这个时候也正好碰上了“空窗期”。这两个时间撞车,导致了大问题,等到开春复工时,很多手续都没办好,各种积压让人头疼,直接耽误了全年的进度。这事儿在兰州市城关区雁北街道这儿也挺常见。 为了解决这个问题,雁北街道换了个思路。他们不把冬天看成是闲着没事干的时候,反而把它当作是办理手续的“黄金期”、保障要素的“筹备期”,还有项目积攒能量的“关键期”。街道搞了个“一项目一专班”的服务机制,给每个重点项目都配了专门的团队。不管是规划许可还是竣工验收这些关键环节,他们都全程盯着办。 比如说在规划阶段,帮着建设单位比选方案、审核图纸;拿到施工许可的时候,一边审查施工图一边备案起重机械;在消防、环保等专项审查之前,先组织技术单位自查一遍。这种往前迈一步的做法,把各环节之间的空档期给压缩没了。 除了人跟得紧,雁北街道还用上了数字化手段来提高效率。他们建了微信群、开了服务热线、推行帮代办服务,让企业在网上就能申报进度。通过“网上办”“掌上办”,企业在冬歇期也能不停地跑手续,不用因为信息不对路或者材料不齐跑来跑去折腾好几趟。 这么做背后是基层政府服务理念变了。现在大家都把优化营商环境当作推动高质量发展的主要手段,而项目审批快不快就是看营商环境好不好的试金石。把服务从等着企业上门变成主动去规划,把季节性的服务变成全周期的服务,就是“项目为王、服务为先”理念的具体体现。 从更大的角度看,这也是响应国家“放管服”改革和提升政府效能的号召。特别是在经济复苏的时候,提前把开工前的制度障碍给清理掉了,能稳住企业的投资预期,让大家更有信心发展。 预计通过冬歇期的集中攻坚,“手续清单”就能变成开春后的“开工清单”。这种提前动手的模式能把项目前期准备时间缩短30%以上,给全年任务赢来宝贵的时间窗口。对区域经济来说,项目建得快了能带动投资增长和产业链协同发展。这种模式还能复制给别的地方看。 雁北街道的实践证明了政府创新往往是在抢时间、抓痛点上下功夫。把冬天本来不利的条件变成制度创新的机会期,不光是智慧治理的体现,也是服务型政府担当的表现。在高质量发展的路上,怎么把“不可控期”变成“主动作为期”,把堵点变成亮点?这值得更多地方去琢磨和探索。“季节虽冷、服务常暖”的工作作风才是优化营商环境、激活市场活力的最好例子。