在中欧国际工商学院，有一场叫做“志愿之心，大小同行”的公益年会，就在前几天办了。上海普陀区的这个平台搞了五周年纪念，把企业、医院、学校还有好多公益组织都凑到一块儿了，大伙儿一块儿聊聊怎么让孩子们能全面发展。“大小公益”从2021年创办开始，就一直盯着青少年这块儿，不光管孩子的身体，还帮他们找教育资源，也照顾那些有困难的特殊群体。现在他们的项目已经跑了上海、陕西、福建、河南这十个地方了，不管是在偏远的山沟沟还是城市的大社区里，都在干活儿。在治病救人这块儿，他们跟上海新华医院联手搞了个叫“看·见未来 十年之约”的项目，专门盯着视网膜母细胞瘤的孩子。这五年下来，他们已经给54个生病的孩子系统地治疗了。新华医院眼科的荆朝晖大夫在现场说，这活儿不光让家里的钱袋子松了一口气，还把从看病到康复再到心理辅导的一整套服务都给搭起来了。在教育这方面，“心成长”计划挺有亮点。他们在全国27所学校里搭了音乐教室，送学习用具。福建那边负责的谢清裕在讲话里提到，学艺术不光是培养审美能力，还能让孩子学会怎么表达情绪和跟人打交道。特别是对于那些有孤独症或者多重残疾的孩子，他们设计了特别的课程来帮助他们学习。 这个组织最让人服气的是在模式上敢创新。发起人洪晓清以前在中欧国际工商学院读EMBA的时候，就琢磨着怎么把企业的钱和资源往公益项目上用。就在2025年搞了个叫“瞳心筑梦·同心启明”的项目当例子——中欧的学员们跟公益组织一块儿合作，给看不见的人群开课教职业技能。第一堂课去年10月就已经开始上了。这种让商业智慧跟公益干活儿结合的路子，给那些社会组织找了条能长久干下去的路。 他们在面对突发情况的时候也特别专业。从河南那边发大水去救援到甘肃地震帮忙，再到上海搞疫情防控或者给西藏送物资，“大小公益”慢慢地把一个能快速反应的网络给建起来了。延安那边负责的郑义说过，公益组织在应急这块儿能起到补充和衔接的作用。他们的经验告诉咱们，只有流程定好标准再到了地方上好好执行，才能把救的效率提上去。 活动现场看着挺热闹。医生、老板、志愿者轮流上台说话，从不同的角度讲公益的好处。中欧校友家的孩子们还组了个表演队唱歌，还有搞艺术的盲人老师教大家写盲文书法。这些都在说明一个理儿：咱们能把受助者变成助人者。最后发证书的时候不光是表扬过去的功劳，也算是宣布合作更规范了。发的那些金色伙伴证书里有企业、有医院、也有团队的人。这说明做公益不光是一个人做好事，而是大家伙儿一起使劲儿把这事做大做强。 算算这五年走过的路，从守着孩子的健康到跑在应急救援的前线，从教孩子画画写字到拉着企业一块干公益，“大小公益”的发展能看出中国这块儿正变得越来越专业、越来越多样。当大家一起唱起那首《和你一样》的时候，不管是干啥的、住哪儿的人都聚到了一块儿：大家都觉得做公益不光是送温暖，更是咱们大家伙儿一块儿管事儿的本事。在想办法让大家一起富起来的路上，这种靠企业智慧、专业人士和大家一起参与的公益做法，正给咱们国家的保障体系添了把热乎劲儿。