在中国县域经济发展中，湖北竹山这个山区小县用不到五年的时间，愣是“无中生有”地打造出了产值超过170亿元的产业集群，为中西部县域找到了一条差异化发展的路子。别看这里地处偏远，2020年才刚摘掉贫困的帽子，2024年的GDP更是不到170亿元，在省内县域的排行榜上垫底。这种情况下，怎样才能摆脱对种地的依赖，让钱袋子鼓起来，这是所有欠发达地区都得面对的现实问题。 竹山的转型能成功，靠的是精准定位和外部机遇的双重驱动。一方面，县里给自己的情况看得很透：作为南水北调的核心水源区，生态红线就是一道紧箍咒，重工业这条路肯定走不通；地儿偏山又高，工业底子薄，高新技术产业也接不住。另一方面，外面也没闲着。最近几年沿海制造业成本涨得厉害，好多厂子都往内地迁。像水暖五金这种对水电和原材料供应比较讲究的产业，正好给了竹山机会。县里的领导敏锐地抓住了这股潮流，把手里丰富的水电资源，加上紧挨着四川、重庆那些有色金属产区的地理优势，跟人家的需求对得上号，所以在抢项目的时候抢了个先手。 选对了路很关键。竹山把卫浴产业当作突破口，一下子带来了三大变化：经济结构变了样，2024年这一块的产值占到了全县GDP的七成以上，彻底扭转了过去种地的比例太大的局面；就业和税收都跟着水涨船高，园区里带动了近一万人在本地干活，县财政也变得稳当多了；区域品牌也开始打响了，“竹山卫浴”被放进了省级特色产业集群里，成了湖北地图上的新亮点。更让人佩服的是，这打破了那种“穷地方只能干脏活累活”的老观念，说明只要分工细致、链条嵌得准，小县城照样能搞出高附加值的产业集群。 这背后离不开省里的支持和自己的努力。在政策层面上，湖北省把特色产业集群的培育纳入了考核体系，给土地、资金方面都给了不少倾斜；在具体操作上，竹山专门组了个专业招商队伍，盯着产业链的关键环节去“补短板”，还把标准化厂房和物流专线这些基础设施都给建好了。 不过竹山县也没盲目跟风去搞别人玩剩下的东西。大家都盯着服装、电子那些红海领域的时候，他们专门找了条细分的赛道深耕细作，慢慢建起了从铜材加工一直到龙头企业组装的完整产业链，在区域分工里划出了一块自己的独特地盘。 虽说眼下成绩不错，但前面的路也不太平坦。未来怎么提高产品的档次、做出自己的牌子？怎么应对越来越激烈的竞争和不断上涨的成本？这些问题要是答不好，就很难把“快速长大”变成“长期领先”。 国家兴衰看郡县治理。竹山的实践告诉我们一个简单又深刻的道理：没有哪个模式是通用的样板纸。只有立足本地实际、按规矩办事、敢想敢干，才能在这深山里走出一条坦途。在中国经济要搞高质量发展的今天，像竹山这样的探索和突破正在默默改变着县域经济的样子，也给区域协调发展注入了强大的基层力量。这片土地上长出的聪明才智和韧性精神，终将变成推动时代浪潮的重要一股水流。