贵州榕江第四届和美乡村足球超级联赛启幕 137支村队竞逐展现乡村体育振兴新活力

问题——基层体育如何持续“热起来”、乡村文化如何“火下去”,一直是各地推进公共文化服务与乡村振兴面临的共同课题。

在贵州黔东南州榕江县,“村超”以村为单位组织参赛,把足球赛办到群众身边、办到乡土文化场景之中,形成了可持续的群众体育品牌。

2026年1月2日,第四届“村超”开赛,来自田间地头、街巷集市的137支村队集中亮相,折射出基层体育从“参与少、组织难”向“人人参与、体系成型”的变化。

原因——“村超”持续扩容并非偶然,其背后是群众需求与制度化组织的合力。

一方面,榕江各村寨将球队建设与村庄凝聚力提升结合起来,形成“全村出力、共同参赛”的组织动员方式,把体育活动转化为乡土情谊的纽带与村寨形象的展示窗口。

当地赛事组织者介绍,“村超”走红后,乡村足球热情被进一步激发,各村以更高投入完善训练、选拔与保障,推动参赛队伍数量持续增长。

另一方面,赛事体系不断成熟,为规模化运行提供了“可预期的规则”。

第四届“村超”预选赛共422场,分20个小组进行循环赛,取前两名晋级40强;随后通过交叉单场淘汰产生20强,再分组循环产生8强,最终单场淘汰决出年度冠军。

分层晋级、赛程密集的制度设计,既保证广泛参与,又提升赛事观赏性与传播度。

影响——以赛为媒带来的变化,已从体育层面外溢到文旅、消费和区域形象塑造。

近年来,“村超”在网络传播与线下体验的共振下,逐步形成“赛事+民俗+美食+夜间活动”的综合消费场景,吸引外地游客把“看比赛”延伸为“住下来、逛起来、买起来”。

公开数据显示,自2023年5月至今,榕江累计举办“村超”赛事超2700场,接待游客超2600万人次,实现旅游综合收入近300亿元人民币。

对一个县域而言,这类“以赛事聚人、以活动促旅、以流量带消费”的路径,有助于突破传统资源型增长的边界,推动从“地理边缘”向“文旅热点”跃升。

同时,赛事带动训练、裁判、安保、志愿服务等链条完善,基层体育治理能力也在实战中得到提升。

对策——要把“流量”变成“留量”,关键在于把一次性热度转化为长期的公共产品供给与产业承载能力。

其一,强化赛事规范化与安全管理,完善赛程组织、场地维护、观众疏导、应急保障等制度细节,确保高密度赛事在高客流条件下稳定运行。

其二,提升服务供给质量,围绕住宿、交通、餐饮、公共卫生等短板进行补强,推动消费场景与接待能力同步扩容,避免“旺季拥堵、淡季冷清”的波动。

其三,推进体育与教育、健康联动,建立青少年训练与基层联赛的衔接通道,完善教练与裁判培养机制,形成“能参赛、能提升、有出路”的人才循环。

其四,守住“村味”这一核心竞争力,尊重乡土文化表达,防止同质化商业包装稀释赛事本色,让群众始终是赛事的主体、文化的主人。

来自一线的教练也观察到,球员从泥土草地走向更专业的竞技舞台,交流增多、理念更新,这种成长需要长期、系统的支撑,不能只靠一时热度。

前景——展望未来,“村超”仍处在从现象级传播向制度化品牌跃迁的关键阶段。

随着参赛队伍增多、赛制更完善、外来交流更频繁,赛事的竞技水平与观赛体验有望继续提升。

更重要的是,这类扎根乡村的群众赛事为县域经济提供了低门槛、高参与度的动能来源:既能带动文旅消费,也能增强乡村社区的组织力与凝聚力。

若能在规范治理、服务升级与文化传承之间实现平衡,“村超”有望成为可复制、可推广的基层体育与文旅融合样本,为更多地区探索“以文化塑品牌、以赛事促发展”的路径提供启示。

当足球与乡土碰撞出振兴火花,"村超"现象已超越体育范畴,成为观察中国式现代化乡村实践的鲜活样本。

这场由农民唱主角的文体盛宴证明,只要找准传统文化与现代生活的连接点,广袤乡村完全能够培育出既保留泥土芬芳、又充满时代活力的新发展模式。

随着"村超"品牌效应的持续释放,其带来的不仅是球场上的欢呼呐喊,更是一条具有中国特色的体旅融合乡村振兴之路。