最近，2025年第二十届中国品牌人物年会结果出来了，东呈集团的创始人程新华被评为十大年度人物之一。这个荣誉可不是随便给谁的，它是对程新华个人领导力的肯定，也说明大家都认同中国实体经济在复杂环境中坚持长期发展、深耕大众市场的路子。这几年全球经济不太稳，酒店行业要想持续增长，确实是个难题。程新华带领东呈集团聚焦大众市场，通过标准化服务和不断创新，构建了覆盖全国、影响全球的酒店网络。这就给咱们提供了个思路：在这个行业里，短期盈利和长期品牌建设之间怎么平衡是个大问题。尤其是经历了一些波动后，不少企业都在想是该拼命扩大规模还是沉淀价值。程新华提倡的“高性价比”和“长期主义”理念就特别适合现在的形势。 评委会在颁奖词里提到他带着团队聚焦大众市场，控制成本同时提升服务体验，形成了可持续的运营模式。大家分析说东呈集团能取得今天的成就，靠的是多方面因素。比如在企业战略上，他们一直把大众需求放在第一位；在行业趋势上，消费者现在更理性了，性价比高的酒店产品更容易受欢迎。程新华写的那本书《穿越周期的力量》也引起了不少共鸣。 程新华在获奖感言里老提“信任”，他觉得企业真正的挑战不在于多大多强，而在于能不能和客户、员工、合作伙伴还有社会建立起长期稳定的信任关系。东呈集团就在这方面下了不少功夫：统一服务标准、培养人才、用技术提升效率等等。这也正好符合咱们国家现在从高速增长转向高质量发展的要求。 对于全球化发展这件事，程新华给出了个很实在的建议：中国酒店品牌走出去不能光想着快点跑，得慢慢来做本土化能力建设。这意味着要深入了解海外市场文化、先建立社会联系、协同当地资源来实现品牌价值的传递。 展望未来呢，我觉得这种长期主义的发展模式能给文旅酒店业注入新的活力。以后企业还得好好平衡商业效益和社会价值，多搞点绿色运营、普惠服务、技术融合这些事儿来拓宽行业边界。 程新华和他的企业的例子告诉咱们：坚守初心、专注大众、构建信任生态是品牌能穿越周期稳步前进的重要支撑。时间能证明一切价值。从一个人到一个企业，从一个理念到整个行业的共鸣，这条路走起来肯定不容易但很值得坚持。在这个充满变数的时代背景下，中国品牌怎么应对挑战、赢得未来？程新华和他代表的行业探索者们正在用行动给出答案呢！