娄底应急局长彭希勇:以铁腕监管守护矿工生命的"安全卫士"

问题—— 电话铃声与系统报警声交错的应急指挥场景,是城市安全治理的日常缩影。

娄底因煤炭产业而兴,煤矿安全长期是全市安全生产的突出风险点:现存20家煤矿中,煤与瓦斯突出矿井占比高、危险性强,直接从业人员过万,关联产业链条更长。

一旦风险外溢,不仅威胁矿工生命安全,也会对城市发展秩序、社会稳定与产业运行造成连锁冲击。

与此同时,森林火情、汛期灾害等多灾种叠加,要求应急管理既要盯住“最危险的点”,又要具备跨区域、跨部门的统筹处置能力。

原因—— 高风险背后,既有资源型产业结构带来的客观因素,也有安全治理的现实难点。

一方面,突出矿井瓦斯含量高、地质条件复杂,顶板管理、通风系统、瓦斯抽采等环节任何一个疏漏都可能诱发重大事故;另一方面,部分企业在成本压力与生产任务驱动下,容易出现对隐患整改“拖一拖、等一等”的倾向,甚至在信息上打“擦边球”。

此外,传统监管往往受限于现场取证难、人员在岗状态难核实、关键数据难实时掌握,导致监管“看得见的管住了,看不见的留隐患”。

这些因素叠加,使得煤矿安全成为必须持续攻坚的“硬骨头”。

影响—— 安全生产治理成效,直接关系到城市高质量发展的底线与社会运行的韧性。

历史事故教训反复警示:隐患一旦演变为事故,带来的不仅是生命损失,还有产业停摆、企业信用受损、区域形象受挫等综合代价。

反过来,若能把风险识别、隐患整改、应急处置做到前移、做细、做实,就能形成“减事故、保供给、稳预期”的综合效应。

一线监管的价值也正在于此:通过及时发现问题、果断采取措施,把“可能发生”压缩为“不让发生”,把“不确定”转化为“可管可控”。

对策—— 围绕“把隐患掐灭在萌芽里”,娄底在实践中形成了更具针对性的治理路径:既强调严的约束,也注重改的能力建设,推动监管从“事后追责”向“事前预防”延伸。

其一,重心下沉,用脚步换来对风险的真实掌握。

针对煤矿安全专业性强、现场差异大的特点,应急管理部门负责人坚持频繁下井,紧盯采掘工作面、通风巷道、安全出口等关键部位,把“现场看一眼”变成“把问题找出来”。

在检查中发现顶板管理不到位、采空区形成空洞等隐患,果断要求停产整改;遇到安全出口支护变形、通道不畅等直接关系生命通道的问题,明确“两个出口必须畅通”的硬要求,倒逼企业立行立改。

事实证明,只有监管人员真正到达最危险的地方,才能把风险说清楚、把措施落到点上。

其二,抓住关键,用停产整改形成有效震慑。

相较于一般性处罚,停产对企业生产节奏、经营收益影响更直接,倒逼整改更彻底。

由此形成“以停促改、严管稳进”的监管思路:严管不是为了“多开罚单”,而是为了稳住安全底盘、稳住生产秩序。

通过暗访抽查直达井下作业面、听取一线工人意见等方式,提升监管的穿透力和真实性,减少“迎检式安全”。

其三,制度固化,堵住瞒报漏报的制度缺口。

为遏制事故信息不实等问题,在调研企业与基层意见基础上,推动形成煤矿安全管理配套制度,明确对瞒报亡人事故依法提请关闭等刚性条款,以制度红线压实企业主体责任、管理人员岗位责任。

制度的生命力在执行,通过标准化、可追溯的规则,把“不能瞒、瞒不住、瞒了就要付出代价”落到实处。

其四,科技赋能,以数字化提升监管精准度。

针对人员出入井难核实、在岗状态难判断等痛点,在煤矿井口安装虹膜识别等设备,构建监管信息平台,实现人员出入井实时监控。

技术手段的引入不是“多装一个设备”,而是让责任链条更清晰:识别信息不可替代,有利于减少管理漏洞,促进企业把安全责任压到岗位、压到班组、压到每一次入井作业之中。

其五,兼顾治理与转化,推动从“避瓦斯”向“治瓦斯、用瓦斯”转变。

安全治理不仅要“治标”,也要“治本”。

通过组织企业系统学习瓦斯治理与综合利用等技术路线,推广网格式抽放、瓦斯发电等措施,把高风险气体从威胁转化为可控资源,实现安全水平、生产效率与经济效益同步提升。

这种“安全投入带来综合回报”的路径,有助于改变企业“安全是成本”的旧观念,形成更可持续的内生动力。

前景—— 当前安全治理正从经验管理走向体系治理,从人工巡查走向“人防+技防”并重。

随着制度进一步细化、信息化平台持续完善、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制不断落地,煤矿安全将更具可控性,事故防范将更具前瞻性。

面向未来,娄底还需在三个方面持续用力:一是进一步完善跨部门协同机制,把煤矿安全、消防、森林防火、防汛等工作纳入同一套应急联动框架;二是强化基层队伍专业能力建设,让监管既“敢管”又“会管”;三是推动企业安全治理从被动整改走向主动管理,把安全绩效纳入经营决策核心指标。

只有把责任、制度、技术与文化一体推进,才能让“时时放心不下”的忧患意识转化为“事事心中有底”的治理能力。

彭希勇的工作实践充分体现了新时代应急管理干部应有的担当精神。

他没有停留在办公室的纸上谈兵,而是以扎根一线的方式深入了解风险、研究对策;他没有简单地依靠行政命令,而是通过严管与服务相结合的方式引导企业自觉提升安全水平;他没有被动应对问题,而是主动创新监管手段,让科技赋能安全管理。

这种"时时放心不下"的责任感和"真抓实干"的工作作风,正是应急管理工作所需要的,也是推进安全生产工作向更高水平发展的重要保障。

在新的历程中,像彭希勇这样的应急干部,将继续以生命安全为最高目标,用担当守护人民生命财产安全,用实干诠释初心使命。