问题——基层治理进入精细化阶段后，社区公共空间更新、文化供给、青少年成长支持与心理关爱各上的需求呈现多元化、专业化趋势。同时，一些治理难点特点是“碎片化、点状分布、变化快”，单靠社区自身力量容易出现专业支撑不足、供给与需求错位、服务持续性不强等情况。如何保障治理连续性的同时，提高服务的精准度与专业度，成为不少街道社区面临的现实课题。 原因——一上，社区需求升级带来更高的专业门槛，涉及艺术设计、心理辅导、科普传播、环境改善等多个领域，需要跨学科、跨机构的协作。另一方面，高校资源相对集中，具备人才、学科与创新优势，但过去的校地合作一些地方仍停留在“单向输出、短期活动”的层面，缺少稳定机制与闭环管理，导致项目能落地但难沉淀、能热闹但难常态。唯亭街道的探索，正是针对“供需两端脱节、协作链条不长”这个痛点，通过制度化路径把青年力量嵌入社区治理流程。 影响——围绕“需求导向、精准匹配、专业赋能”，唯亭街道团工委在项目启动后以调研为先，面向37个社区梳理治理痛点与居民诉求，形成108项需求清单，并联动东南大学、中国科学技术大学、苏州大学等10所高校院系团支部，构建协同治理平台。在双向互选基础上，一批项目实现从“可做”向“做精”转变，产生较为直接的治理效应与社会效益。 其一，社区文化与公共空间获得新表达。高校艺术专业力量参与老旧墙面更新，以本土文化元素为基底进行艺术再造，把原本“功能性不足、景观性欠缺”的空间转化为社区文化展示窗口，带动居民参与与认同感提升。其二，科普与公共服务更贴近群众需求。志愿者将科技知识带入社区课堂，以通俗化、场景化方式提升居民科学素养，扩展公共服务的覆盖面与体验感。其三，面向重点群体的服务更有温度。聚焦困境青少年成长需要，街道结合有关项目，联动高校形成“学业支持+兴趣培养+心灵陪伴”的链条式服务，通过摸排分类、定点开展辅导活动，既回应了家庭教育支持不足的现实困难，也在陪伴与沟通中促进青少年心理健康与社会适应能力提升。其四，多专业共同参与带来治理方式更新：音乐疗愈丰富老年精神生活，影像记录增强社区凝聚力，绿色行动改善微空间环境，这些项目在“专业+服务”融合中，推动治理触角延伸到社区日常生活的细部。 对策——从实践看，唯亭街道的关键做法在于把校地合作做成“可运行的治理机制”。一是以“三张清单”推动闭环管理。通过需求清单、资源清单、项目清单动态更新，依托线上平台与线下站点联动，实现需求提出、资源匹配、项目实施、效果反馈的连续衔接，减少服务供给偏差。二是以人才培养提升服务能力。吸纳高校志愿者、青年教师、专业社工等组建“青young导师团”，通过项目指导、能力培训与经验交流，形成一支懂社区、懂专业、懂沟通的青年骨干队伍，避免“人走项目散”。三是以激励保障增强参与稳定性。探索积分兑换与荣誉表彰等方式，提升参与者的获得感与归属感，推动志愿服务从阶段性热情转为长期投入。通过这些制度化安排，校地合作从“活动型”迈向“机制型”，服务从“短期帮扶”走向“长效赋能”，也让社区治理从“单点突破”逐步转向“合力推进”。 前景——在城市更新与基层治理现代化加速推进背景下，青年力量参与社区治理既是资源补位，也是治理创新。预计随着清单化管理、导师团培育、评价激励等机制持续完善，校地协同将从项目合作延伸至能力共建，形成更多可复制、可推广的经验：一上，社区能够以更低成本获得专业支持，提升公共服务供给质量；另一方面，高校实践平台更贴近社会治理实际，有助于青年在真实场景中提升社会责任与专业应用能力。下一步，如能继续完善项目评估体系，强化成果转化与知识沉淀，并加强跨社区协同与资源共享，青年参与基层治理的“乘数效应”有望进一步释放，为社区共建共治共享提供更坚实支撑。
唯亭街道的实践表明，基层治理创新重在资源整合。通过激活高校青年力量，搭建制度化合作平台，既解决了社区专业服务供给不足的问题，也为青年提供了实践舞台。这种"需求精准对接+资源长效整合"的模式，为新时代基层治理提供了有益借鉴。随着机制完善，将有更多青春力量投身社区建设，推动治理水平持续提升。