清新区在2024年搞了个基层治理新路子，党员干部实实在在干，帮老百姓解决烦恼。基层治理可是国家治理的大基石，跟咱们老百姓的切身利益还有社会稳不稳有大关系。现在国家都在推进中国式现代化，就得探索出符合实际、管用的基层善治路子来。最近广东表彰了一些基层治理工作里的典型，清远市清新区委社会工作部部长王浩辉的做法，就给咱们看了看新时代基层治理创新的样本。 他在当信访局长那会儿，特别关心老百姓的事儿，把化解那些陈年旧案当成服务民生和维护稳定的突破口。不管案子多难、时间多长，他都不躲，主动跑到第一线去走访调研，琢磨清楚群众的难处。比如有个公寓项目纠纷牵扯好几方利益，协调起来特别费劲，王浩辉就带着一帮人成立了工作组，拉着公安、住建、自然资源还有消防救援这些部门一起来扯皮。他们用法律的思路分清楚谁该干啥，用实干的态度把堵在路上的问题一个个疏通开。 经过差不多三年的磨洋工，这个项目终于盘活了还开了业。这不仅帮两百多户业主挽回了经济损失，还留下了一套跨部门协作、依法办事的“清新经验”，以后处理类似的麻烦事儿都能照着这个样本来做。他那种对群众诉求抓到底、不松手的担当劲儿，看得出来他心里装着老百姓。 时间来到了2024年6月，王浩辉去当了清新区委社会工作部部长还有“两新”工委书记。虽说岗位变了，但他还是坚持用党建来提升治理水平。 他在健全制度体系上下功夫，完善了社会工作观察制度。他先挑了一批区级观察员给人家用起来，搞出了个社会力量参与监督的“清新样板”。清新区委社会工作部刚成立没几个月，就承办了全省党建引领基层治理现场会。他还给各地市展示了清新区的创新成果。 对于那些没建立党组织的企业和社会组织，他坚持“应建尽建”。他还推动了“两社三中心”的试点建设。这些举措整合了基层的服务资源，让治理更精细化。 王浩辉的工作经验告诉我们：搞基层治理现代化，关键得有一支牢记使命、敢担当的队伍。他的经验核心有三点：一是把人放在心上，解决实际问题；二是靠法治引领；三是靠党建抓落实。 清新区的探索其实就是广东推进基层治理体系和治理能力现代化的一个缩影。他们身上体现出的“实干破题、担当善治”的精神，能帮咱们把国家治理的基层基础打得更牢实，也让老百姓的幸福感更足。以后多总结推广这些好经验，肯定能给中国式现代化的新篇章注入更多力量。