谈到今年的目标，刘强只用了八个字来概括：“巩固老客、拓展新客”。其实呢，这个目标背后，公司早就开始布局了。那时候2021年吧，我们的营收同比增长了近40%，这在一片下行的市场中可是相当难得的。疫情这三年，整个行业感觉像被按下了慢放键一样。但是呢，威达精铸还是逆势上扬。你能看到在车间里，百余台数控机床正在轰鸣。刘强指着这些设备说：“去年把它们搬进来后，整条产线自动化率一下子拉高了18个百分点。” 这中间啊，产品创新和制造升级这两条并行轨道可没少出力。“市场低迷时，谁先拿出差异化产品，谁就能提前出局。”刘强经常把这句话挂在嘴边。他手下有一支平均年龄35岁的研发小分队，本科以上学历的占了大半。他们每年至少推出60款新产品。 就在去年，他们用6个月啃下了一块硬骨头——高档气动工具部件。到了今年3月上市后，精度被控制在0.018毫米以内。单月销售额一下子就冲上了500万元。 为了让这些产品能够卖得更好，公司也采取了不少措施。除了刚才说的研发之外呢，他们还给员工发奖金奖励和股权激励双管齐下。完成年度目标的话，员工就可以按照优惠价认购公司的股票；到了年底呢，再按当年新品销售收入的一定比例发“新产品奖”。这政策直接兑成真金白银，让员工们干劲十足。 制造升级呢是后半场重头戏。去年公司一次性投入3500多万元，搞了个铝压铸、冷挤压及钉枪核心零部件项目；今年初又砸下700万元启动冷压剂冲压钻系列生产。设备换新了之后呢，人工效率也翻了一番——以前是“2人盯3台”，现在变成了“3人看8台”，人工成本也就应声下降了。 为了让工序更紧凑些呢，公司还花150万元购入两台线切割机床。自己造工装检具就不用再等外协了。这样做的好处是在制品周转周期缩短了近4天，品质在线就能一次过关。 当然啦，这些都是公司今年取得的成果。但是展望未来呢，他们的野心可不止于此啊！未来还会有更多创新和升级等着你去发现哦！