11月28日到12月26日，还不到一个月的时间，江苏某“双一流”高校竟然办了9场学术会议，而它在1月到11月下旬这半年里才只办了13场。这不免让人想起南京某高校青年教师说的话，“不是在会场，就是在奔赴会场的途中”，这简直就是他们这阵子的工作常态。根据记者调查，像这样赶在年底扎堆办会的现象非常普遍，特别是从11月29日以后，某重点高校网站上单日公布的活动就达到了4场，到了12月的周末，单日3场以上的会议更是频繁出现。这事儿不光让学者们疲于奔命，还把不少学生都给卷进来了。有学生自嘲是为了“解决早餐和午餐”才去的，后排坐了一大半人都是凑数的，到场率连四成都不到。 上海某高校的一位老师讲得很实在，有些会议已经变成了“学术社交场”，大家忙着找期刊编辑套近乎，根本没时间深入讨论问题。在一个全国性学会年会上，茶歇期间大家都不闲聊了，全围着出版机构的展位转。这种形式主义倾向在很多高校都很明显，马新啸老师在《中国海洋大学管理学院》分析说，这主要是因为我们的财政预算执行周期比较特殊。按照规定，年底不把钱花掉就可能被收回去或者影响明年的额度。国家统计局的数据也显示，每年12月的财政支出都比平时高很多。 这种“突击办会”不光浪费了科研经费——本来是要花在买设备和搞研究上的钱被拿来租场地、接待客人了——也影响了学术界的声誉。质量参差不齐的会议一泛滥，大家就对这种形式不感冒了。财务专家也提到现在的审计主要看程序合不合规，不太管钱到底花得值不值钱。 为了解决这个问题，高校得赶紧改改预算管理制度了。还要强化学术共同体的自律意识，别让会议变成了单纯的人情往来和发论文的工具。只有这样才能让学术会议回归到交流思想、启迪创新的本源上去。